La Organizacion

IDENTIFICAR CONCEPTOS RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN

ADMINISTRACIÓN GENERAL

IDENTIFICAR CONCEPTOS RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN

La importancia de la función de organizar en una empresa.

Primero que todo, la definición de organizar, es planificar o estructurar la realización de algo, distribuyendo convenientemente los medios materiales y personales con los que se cuenta, asignando a cada uno de estos medios las funciones especiales y determinadas.

La importancia de organizar una empresa tiene como propósito principal que los objetivos planteados y las metas fijadas tengan significados positivos, permitiendo la eficacia y la eficiencia en el alcance de estas, siendo clave la división del trabajo entre las personas que la conforman donde sus esfuerzos deben ser de carácter coordinado, definiendo así claramente sus objetivos y metas organizacionales para con la empresa y cada una de sus partes o áreas funcionales como son las de producción, finanzas, recursos humanos, ventas, compras, servicios internos, etc.

Concepto lineal y de staff.

Definición de concepto línea: es la sucesión de puntos en una sola dirección dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo.

Definición de concepto staff: El concepto de staff refiere directamente a los empleados de una empresa que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.

Proceso de la función de la organización de una empresa

La función de la estructura organizada de una empresa como función administrativa, recae en todos aquellos que son parte de esta. No sobre los procesos ni recursos ya que las personas se organizan y los objetos se ordenan.

Las funciones establecidas en la organización de una empresa deben diseñarse tomando en cuenta las capacidades individuales y colectivas de las personas y las motivaciones del personal disponible, como también, la naturaleza de las actividades a desarrollar.

En las funciones organizacionales establecidas existen medios esenciales como son los objetivos y las estrategias, que dan función a una planificación, y su desarrollo requiere la estandarización una estructura de organizada.

La estructuración de una organización es un proceso que consta de seis fases: 1. Determinar la actividad que se va a realizar. 2. Efectuar las divisiones de esa actividad. 3. Ordenar las divisiones y señalar las personas que van a responsabilizarse de ellas. 4. Establecer los medios materiales y humanos que requiere cada división. 5. Implantar un sistema de comunicación que facilite la toma de decisiones. 6. Definir una política de control.

Las funciones establecidas en la organización de una empresa deben diseñarse tomando en cuenta las capacidades individuales y colectivas de las personas y las motivaciones del personal disponible, como también, la naturaleza de las actividades a desarrollar.

En la estructura organizacional de una empresa se pude encontrar la convivencia armónica o conflictiva, entre la organización formal y la organización informal.

La organización formal es la configuración

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