¿La consideras una oportunidad para Radio One? ¿Cómo es el equipo directivo para manejar esta adquisición?

¿La consideras una oportunidad para Radio One? ¿Cómo es el equipo directivo para manejar esta adquisición?

Para poder determinar si se trata de una oportunidad para Radio One la adquisición de las 12 emisoras de Clear Channel, pasaremos a realizar un análisis FODA sobre la situación:

Negocio dirigido a población afroamericana (target market) con ubicaciones estratégicas, entiendo estas como aquellas con un crecimiento atractivo en relación al público objetivo ya mencionado. Mercado similar

Continuar con la estrategia de expansión implementada con fuerza desde 1999 y aprovechar el crecimiento de la población afroamericana tanto en volumen, ingresos y consumo radial.

Lograr el liderazgo total para el público afroamericano en el sector radial, posicionándose en el top 50 de los mercados más relevantes.

Lo anterior se traduciría en la generación de mayores ingresos por publicidad. Además de ello, resultarían más atractivos para las empresas al poder ofrecer mayor publicidad en red.

Se podrían generar reducciones por el lado de los costes operativos y la gestión centralizada de la mayoría de áreas (menos la programación), dando paso a economías de escala.

El ser más grande y adquirir todo el know how de las 12 emisoras, pertenecientes a un gigante como Clear Channerl, le dará mayor experiencia y exposición a RO para seguir con el plan de incursionar en otros medios de entretenimiento como la TV.

AMENAZAS

Ya viene con un crecimiento rápido, adicionar 12 emisoras, cada una con características individuales, personas, cultura y procesos que deben de evaluarse con detenimiento para tener un match adecuado con RO.

Habrá emisoras entre las pertenecientes a RO y las 12 por adquirir que se encuentren en la misma ciudad. Se deberá de analizar que dentro del público objetivo, éstas vayan a segmentos distintos para evitar la canibalización entre las mismas.

Arasp BiparvaRadio One Case0201Radio One looks to experience large and long-term growth by acquiring 12 newradio stations in urban areas in the United States. They look to target areas with highconcentrations of African Americans. African Americans have one of the highestpopulation growth rates among American minorities. Because of this, Radio One’sstrategy is to buy undervalued radio stations and turn target this minority. While AfricanAmericans population growth rate is high, they also have high growth rates in theirincome and spending power, making them an extremely lucrative demographic foradvertisers. With more stations, Radio One will reach more people, earning greaterrevenues and growth.There are both positive and negative aspects to this large expansion. In terms offthe positive outcomes, Radio One’s already proven strategy would potentially thrive inmarkets very similar to the ones they are already in. These new markets are also in thetop 50 of the urban African American market and advertising revenue would undoubtedlygo up. The company could also experience economies of scale, especially if theypurchase stations in areas where they already have existing stations. This would enablethe company to allocate capital between multiple stations in one area. As is true with anyacquisition of this magnitude, there are a number of possible risks. If Radio One does notpredict the accurate future cash flows of the new radio stations, it could overpay ClearChannel. Wrong predictions could very well end in lost revenues, and the depreciation ofRadio One’s high stock price. When a company grows so large so quickly there is also achance that management will overreach their capabilities. Even though the markets Radio

...