La estrategia de negocio electrónico Cemex

Caso Cemex

CEMEX es fundada en 1906 creciendo en los rubros de minería, hoteles y petroquímicos. Durante su crecimiento como empresa era líder en implementar nuevas tecnologías a pesar de que no era líder en este rubro. CEMEX empieza a desarrollar Tecnología con CEMEXNet para la transmisión de data y voz entre los 11 medios de producción en México.

CEMEX se consolidad como mejor empresa cementera cuando adquiere TOLTECA (principal cementera del mundo) y además fue espectacular en penetrar mercados de América Latina.

A su vez, empezó a romper la barrera de integración al enfocarse en la persona y procesos. Para ello lanzo un programa de re-ingeniería de procesos e incluyo una capacitación en filosofía humana.

Con ello, las TI y los procesos permitían a las personas comprometerse en vez de basarse en las reglas; cambio fundamental en el progreso de CEMEX.

Para continuar con ello, implemento estrategias en E-Bussines.

 E-VENTAS: Arquitectura flexible. Tienda virtual para satisfacer demandas locales cada dos meses.

 E-ABASTECIMIENTO: Facilidad y comodidad de suministros online para los empleados. Ahorro de 5% de costo de compra de productos y servicios indirectos.

 E-FUERZA Laboral: Aumento de la eficiencia y productividad de los empleados. Portal de empleados con acceso a información y herramientas

Camino Futuro para el desarrollo global:

CxNetworks se encarga de crear fuentes alternativas de crecimiento sustentable mediante la creación de nuevos e innovadores negocios que aprovechen sus fortalezas, es decir, presencia en el mercado, conocimiento de la industria, capacidades logísticas, alcance global y una sólida plataforma tecnológica.

Cemex ha demostrado su capacidad para utilizar la tecnología de información como fuerza motriz para optimizar sus operaciones y hacerlas más eficientes. Lo anterior se sustenta en la implementación del "Cemex Way", una filosofía principalmente basada en nuevas tecnologías y estrictos estándares a escala mundial. Como resultado, Cemex mediante la TI ha logrado estandarizar los procesos informáticos en toda la compañía, integrar empresas adquiridas en menos de cuatro meses y obtener resultados trimestrales en dos días.

Conclusión:

La estrategia de desarrollo global e innovación ha logrado ser el tercer productor de cemento del mundo y es que maneja este fino polvo como si fuera oro. En la actualidad solo falta un paso para que CEMEX llegue a ser el más grande del mundo con la interacción social de la tecnología y una sólida estrategia.

...