La gran Cadena de suministros

Contenido

1. INTRODUCCIÓN 3

1.1. OBJETIVO PRINCIPAL 4

1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS 4

1.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR 4

2. RESUMEN 5

3. RESULTADOS – 5

3.1. LISTADO DE DECISIONES 5

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6

4.1. CONCLUSIONES 6

4.2. RECOMENDACIONES 6

BIBLIOGRAFÍA 7

ANEXOS 8

“WALMART, UNA CADENA DE SUMINISTRO INCREIBLEMENTE EXITOSA”

1. INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como finalidad investigar los puntos clave de la cadena de suministro y su importancia en las organizaciones, tomando como ejemplo la gran multinacional Walmart cuya experiencia y métodos implementados, la sitúan en el mercado como una empresa líder en cadena de suministro, sirviendo como ejemplo en cada uno de los aspectos que se deben tener en cuenta cuando se decide emprender cualquier tipo de negocio.

A través de los tiempos el tema de la cadena de suministro ha cobrado una gran importancia en la implementación en los procesos de distribución, fabricación, ventas, entre otros aspectos que se deben tener en cuenta, no solo de forma individual, sino como un todo, haciendo que los diferentes eslabones que la componen aporten de manera significativa al éxito y solvencia operacional y administrativa.

En el desarrollo de este trabajo se va a investigar y tomar los aspectos claves que emplea Walmart, que además les permiten ser competitivos en el mercado, sobre todo porque han logrado reducir los costos de una manera considerable, convirtiéndose en una de las empresas favoritas en el mercado. 

1.1. OBJETIVO PRINCIPAL

Exaltar de forma detallada el éxito obtenido por la empresa Walmart, gracias a la implementación de una cadena de suministro innovadora y eficaz.

1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS

• Analizar los hilos conductores que se implementaron en la cadena de suministro de Walmart.

• Reconocer las innovaciones estratégicas, tácticas y operativas utilizadas dentro de la cadena de suministro de Walmart.

• Identificar en la gestión de la cadena de suministro las estrategias utilizadas para conseguir el éxito en las operaciones comerciales.

1.3. CRONOGRAMA

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