La motivación en los procesos de direccion

¿Qué debemos hacer para que el personal esté insatisfecho y no sea productivo? Anota cuantas ideas te surjan, aun las más absurdas. Después, cámbialas a propuestas positivas como estrategias y/o políticas de motivación.

• Falta de incentivos.

• Falta de dirección.

• Falta de apoyo.

• Falta de auto confianza.

• Falta de recompensas.

• Salarios bajos.

• Falta de retroalimentación.

• Saturación de actividades.

• Instalaciones deficientes.

Propuestas.

Falta de incentivos:

Crear un programa de incentivos en el cual se les dé un apoyo a los mejores empleados con la finalidad de que esos empleados siguán haciendo bien su trabajo y motivando a los demás para que de igual manera obtengan un incentivo por sus actividades.

Falta de dirección:

esta es una propuesta que se dirige a los gerentes y supervisores principalmente, ay que en ocasiones se generan nuevos proyectos, sin embargo, los empleados de niveles más inferiores pueden llegar a sentir que no cuentan con el apoyo necesario para desarrollare eso proyectos. Es por eso que esta iniciativa trata de que gerentes y supervisores trabajen más de cerca, para que se puedan alcanzar los objetivos como un equipo de trabajo en el cual todos contribuyen.

Falta de apoyo:

Esta de igual manera es para los niveles jerárquicos más altos ya que en ocasiones los empleados inferiores tienen buenas ideas para proyectos o bien desarrollan proyectos de utilidad para la empresa, sin embargo, en ocasiones estos no son valorados.es por eso que esta iniciativa tiene como finalidad el apoyo a las ideas a los empleados de esta manera, ellos contribuirán mas al desarrollo de la empresa.

Falta de autoconfianza:

A veces los empleados tienen muy poica confianza en sus habilidades y por esto mismo a veces suelen no mostrarlas por miedo a que no sean aprobadas o que no sean tan buenas, sin embargo, si no se intenta nunca sabrán si estas ideas o habilidades pueden ayudar a alcanzar los objetivos de la empresa, es porque se propone desarrollar un equipo que ayude a explotar las capacidades de cada empleado y al mismo tiempo brinde ayuda para que confíen en sus propias habilidades.

Falta de recompensas

Crear una dinámica a través de la cual se puede premiar a los empleados con mayor desempeño en cuanto a las actividades que realizan de esta manera los empleados que son excepcionales en su trabajo se llevaran

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