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La nueva Administracion de Flujo de materias


Enviado por   •  20 de Octubre de 2015  •  Exámen  •  885 Palabras (4 Páginas)  •  110 Visitas

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1. Describa el modelo empresarial predictivo.

En este modelo, las empresas se basaban en las predicciones para producir su producto, claro está, que la mayoría de las ocasiones dichas predicciones eran erróneas debido a la inseguridad y variabilidad del mercado. Por lo que algunas empresas duplican el número de predicciones o se basan en las ventas de los periodos pasados para producir y no generar inventarios en grandes cantidades.

2. Describa el modelo empresarial reactivo.

Este modelo se utiliza para tratar de eliminar las predicciones totalmente de la producción y el requerimiento de materiales, una de las ventajas de este modelo es que produciremos con mayor certeza lo que se va a vender, regularmente lo que se produce ya está vendido. Esto lo facilitan los clientes ya que hacen su pedido con anticipación pero para lograr esto hay que estar bien identificados con nuestros clientes y con nuestros proveedores para que el flujo de materiales se comporte de la mejor manera posible.

3. ¿Qué es el CPFR?

Es la Planeación, Pronóstico y Reabastecimiento Colaborativo, por sus siglas en ingles. Tiene como misión lograr que las relaciones cliente proveedor sean de “GANAR/GANAR” y que la cadena de abastecimiento sea lo más ajustada posible a la demanda y lograr que la gestión de reabastecimiento sea mejor para satisfacer las demandas futuras.

4. Mencione 4 de los pasos para modelar un proceso de acuerdo al CPFR.

1. Planear

-Plan de negocios conjunto.

-Acuerdo; principio-fin.

2. Pronosticar

-Crear pronósticos de venta.

-Identificar excepciones al pronóstico de venta.

-Crear pronósticos de pedidos.

3. Reabastecer

¬-Generar pedidos.

5. ¿Qué es un sistema de información logístico?

(LIS) Logistic Information Sistem; Es cuadro de relaciones donde se tiene como objetivo que el director de logística tenga la información adecuada y pueda planear, implementar y controlar de mejor manera los procedimientos.

6. Mencione la definición de información.

En materia flujo de materiales, INFORMACION; refiere a que los datos que se reciben o se entregan estén procesados, respaldados y que sean útiles al que recibe.

7. Defina Capacidad de diseño.

La capacidad de diseño es la máxima tasa posible de producción dentro de la planta, contando así con; el número de trabajadores disponibles, materiales, tiempo de trabajo, tiempo de descanso, sin tomar en cuenta riesgos futuros.

8. Defina capacidad real.

La capacidad real es la tasa producida en el periodo a analizar. Tomando en cuenta los fenómenos y actividades inesperados dentro de la planta y las actividades planeadas en el periodo.

9. ¿Cuáles son los materiales directos?

Son todos aquellos que están involucrados en un producto terminado, pueden asociarse fácilmente al producto y generan un costo razonable a este.

10. Menciona 3 de las clasificaciones de los materiales.

• Cerámicos

• Metales

• Polímeros

11. ¿Qué es el elemento padre?

El elemento padre es la forma estandarizada de un producto, el cual nos facilita tener la misma calidad en toda la producción basándonos en un elemento estudiado y establecido por los encargados de diseñarlo y verificarlo.

12. ¿Qué función tiene el BOM?

El BOM o Bills of Materials por sus siglas en

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