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La planeacion como funcion principal.


Enviado por   •  5 de Junio de 2016  •  Ensayos  •  734 Palabras (3 Páginas)  •  152 Visitas

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  1.  Conocerá la visión de las planeación como la función principal de la administración

LAS FUNCIONES DE LAS ADMINISTRACIÓN

La administración es un proceso de trabajar con las personas y recursos para cumplir con los objetivos establecidos como los buenos administradores que saben  llevar a cabo sus funciones de forma eficaz y eficiente.

Eficaz: alcanzar metas organizacionales

Eficiente: alcanzar las metas con el menor desperdicio de recursos  

Ya que algunos administradores solo se enfocan en un solo  criterio dejando a un lado el otro. Por otro lado  los mejores administradores se enfocan de igual en ambos términos como en la eficacia y la eficiencia y esto se mantenido durante bastante tiempo sin embargo lo que cambian son los negocios.

A pesar del mundo cambiante de los negocios siguen existiendo principios que indican quien es un buen administrador  y cual es una buena compañía, sin embargo mucho de los conocimientos del pasado sobre administración siguen siendo relevante, útil, adaptable en el entorno de los negocios del siglo XXI.

El el mundo actual de los negocios no solo se adaptan a las condiciones cambiantes, sino que se aplican de diversas formas los principios fundamentales de la administración, esto incluye los funciones tradiciones: planeación, organización, dirección y control.

Planeación: dar valor lógico

Es definir metas que se perseguirán y anticipar las acciones adecuadas para alcanzarlas.

Entre las actividades de la planeación incluye lo que es análisis de la situación actual y su anticipación en un futuro su determinación de objetivos y la decisión de las actividades de la compañía en la que se verá involucrada.

El valor es un concepto complejo y se refiere específicamente a la cantidad monetaria asociada con el desempeño de un trabajo o tarea o funciones también puede ser estratégico cuando contribuye directamente con las metas  de la organización.

Hoy en día el valor estratégico es un proceso continuo con el cual los miembros de una organización emplea sus cerebros y los de su clientes y otras personas importantes con el fin de identificar nuevas oportunidades que puedan fortaleces y mantener las respectivas ventajas competitivas, este proceso lo que busca es crear más valor para sus clientes y para crear nuevos valores se requiere considerar  plenamente a los nuevos cambiantes ya sea el Gobierno, los ambientes naturales, la globalización y la economía en el cual se centran las ideas  y en la cual los empresarios se convierten en competidores y colaboradores potenciales.

  1. Aprenderá tipos de planes que permitan el logro de los objetivos empresariales

Planeación estratégica

Involucra lo que es la toma de decisiones acerca de las metas y las estrategias de largo plazo de una organización. Estos planes estratégicos cubren grandes porciones de la organización. Los altos ejecutivos experimentados son los encargados  del desarrollo de la ejecución de los planes estratégicos, a pesar de que, por lo general, no forman ni implementan el plan completo de forma personal.

Una estrategia es un patrón de acciones y de recursos que se diseñaron para alcanzar las metas organizacionales, a su vez cada organización cuenta con fortalezas y debilidades, por lo que las acciones de las estrategias deben ayudar a fortaleces los factores esenciales del ambiente externo de la organización

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