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Las mejores Finanzas empresariales


Enviado por   •  14 de Diciembre de 2017  •  Ensayos  •  667 Palabras (3 Páginas)  •  205 Visitas

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Nombre del evento 

Congreso La Empresa Familiar

Nombre de o los Ponentes e Instituciones que representan 

1.Eric Guillen Miranda

2.Lic. Pablo Gonzales

Tema o temas que se expusieron cada uno de ellos

1.La formalizacion de las empresas familiares costarricense dos decadas de trabajo

2.Centro de Empresas Familiares Camara de Comercio de Guatemala

Un resumen claro de lo que comprendieron de lo expuesto por el o los ponentes ( si son dos o más un breve resumen de cada uno de ellos)

Eric Guilen Miranda

Como hacer que un negocio arranque antes de año 2000 las suceciones eran muy complicadas de una generacion a la otra a inicios del siglo llego al pais un profesor agentino Santiago Dordero un experto en el tema de las empresa familiares tras 17 años despues el papa del senor eric y su hermano estaban enfrentados en el negocio familiar.

La semilla se habia sembrado un curso sento las bases de varios temas despues la formalizacion de las empresas familiaresby el manejo del comflicto de las empresas familiares fueron muchas familias en proceso de formalizacion con empresas familiares

En el 2007 nace CACEF la camara costarrisence de empresas familiares la camara busca hacer la cultura en las mejores practicas de la gestion de las empres familiares y la familiia empresaria en la administracion

No todo fue positivo el monton mensual es de 45 dolares al mes la gente habla muchas veces por eso esperan un consultor en su casa o empresa o una capacitacion conun expositor externo pero al final de cuentas se esta logrando

Lic.Pablo Gonzales

El centro de empresas familiares y la camara de comercio de guatemala tiene ya 123 anos de estar operando a los cinco anos inicia en el 2013 como parte del desarrollo e interes de la camara de comercio de guatemala para la atencion y desarrollo de los negocios familias

Algunas de las fases de la gestion del centro de empresas familiares son; educacion congresos consultorio

Por lo tanto el equipo del centro de las empresas familiares su estructura es esta la ruta empresarial; familiar, legal, estrategica,finaciero,psicologica.

Para poder tener una buena relacion hay que tener armonia las reglas claras y productividad

  • Enriqueciendo  al resumen que presentarán, dentro de las ponencias hubo varios puntos importantes e interesantes; también  responda:
  • Menciones 3 impactos que ha tenido la cámara de Guatemala en las Empresas:

Gobiernos corporativos mas robustos hay mas mujeres en las juntas directivas mas familias integradas nuevas generaciones liderando los negocios

Cuáles son los diversos retos que se afrontan en las empresas familiares:

Existen tres enfoques que se deben de tener en cuenta: la sucesión, la dirección y el espíritu emprendedor. Casi el 70% de empresas en El Salavador son familiares, generando el 65% de empleo y el 40% de la producción interna del país. Sin embargo sólo el 30 % alcanzan a la segunda generación y sólo un 15% a la tercera, afirma el especialista. Una empresa familiar debe aprender la importancia de gestionar adecuadamente el negocio, además de llevar una adecuada sucesión y repartición de funciones. Además, los fundadores de la empresa deben de saber si realmente los hijos deberán ser los gerentes, así como aprender la diferencia entre el flujo de dinero del empresa y la familia

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