Leccion Evaluativa2

Act 4 Lección evaluativa No 1

1

Puntos: 1

En una empresa donde el gerente decide eliminar las jerarquías, respetar a los empleados por sus ideas, por lo que vale, fomenta el autocontrol, escucha las opiniones de los demás y muestra respeto hacia ellos. Se puede decir que está aplicando:

Seleccione una respuesta. D

a. Calidad total

b. Reingeniería

c. Trabajo de grupo

d. Empoderamiento

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Puntos: 1

Juan es un líder que analiza y tiene en cuenta los efectos que causan las decisiones administrativas en los resultados de los trabajadores dentro de la organización. ¿Juan se caracteriza por tener una cultura orientada a?

Seleccione una respuesta. A

a. Orientado a las personas

b. Orientación al resultados

c. Orientado al detalle

d. Orientado a la estabilidad

3

Puntos: 1

Para que se dé un verdadero empoderamiento, la empresa requiere dos factores, cuya combinación lo hace posible ¿Estos factores son?

Seleccione una respuesta. D

a. Responsabilidad y autonomía

b. La misión y la visión

c. Calidad y Competitividad

d. El liderazgo y la información

4

Puntos: 1

Las intenciones es una de la etapa del conflicto. El sindicato de la empresa XX desea llegar a u acuerdo con los dueños de la empresa. El sindicato lleva una solución donde ambas partes se benefician. ¿La intención del sindicato es?

Seleccione una respuesta. A

a. Arreglo

b. Complaciente

c. Colaborativa

d. Evasiva

5

Puntos: 1

Pedro es un líder que le da mayor importancia a la imagen de la empres que al crecimiento, para él un buen STATU es esencial en la organización. ¿Esta característica se relaciona con?

Seleccione una respuesta. C

a. Orientación a las personas

b. Atención al detalle

c. Estabilidad

d. Orientación al resultados

6

Puntos: 1

La empresa QQ tiene empleados motivados, con grandes competencias comunicativa, responsabilidad con la información, está llega en lugar que la necesitan y en el momento preciso, el liderazgo del gerente se refleja en el trabajo individual y grupal. ¿Se puede afirmar que en esta empresa se da?

Seleccione una respuesta. A

a. Empoderamiento

b. Calidad

c. Responsabilidad

d. Alta competencia

7

Puntos: 1

Empowerment se entendido como la habilidad de los empleados individuales y los grupos de trabajo para actuar y generar calidad. ¿Entre las razones que tienen los empresarios para aplicar el empoderamiento es?

Seleccione una respuesta. A

a. El poder de los empleados

b. El control que se tiene en la empresa

c. La buena relación que se maneja

d. Competitividad global

8

Puntos: 1

Es un sistema compartido entre sus miembros, haciendo de esta forma, que cada organización se distinga entre otras ¿Esto se relaciona con?

Seleccione una respuesta. B

a. Clima organizacional

b. Cultura

c. Visión

d. Misión

9

Puntos: 1

Son secuencias repetidas de actividades que expresan y refuerzan los valores claves de la organización, qué metas y personas son las más importantes, cuáles se puede prescindir.¿ Es una forma de trasmitir la cultura que se relaciona con?

Seleccione una respuesta. D

a. Lenguaje

b. Historia

c. Símbolos

d. Rituales.

10

Puntos: 1

16.Carlo trabaja en la empresa ZZ que tiene una serie de problema ¿Cuando Carlo acepta el conflicto y considera que lo afecta directamente es una de la etapa del proceso de conflicto que se relaciona con?

Seleccione una respuesta. A

a. Conocimiento y personalización

b. Oposición

c. Estructura

d. Comunicación

FALLA EN 2 PREGUNTAS 30.4 DE 38

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