Lecciones De Los 25 Ejecutivos
Enviado por giancarlodel • 25 de Septiembre de 2011 • 1.419 Palabras (6 Páginas) • 939 Visitas
Introducción.
Pag 1
Los ocho atributos del liderazgo
duradero.
Pag 2
Andy Grove y su liderazgo dentro
de Intel.
Pag 2
Liderazgo y cultura corporativa.
Pag 3
Atenerse a la verdad.
Pag 4
Encontrar y atender las necesidades
de mercados infra-abastecidos.
Pag 5
"Ver lo invisible".
Pag 5
Utilizar el precio para ganar una
ventaja competitiva.
Pag 6
Construir la marca de la empresa.
Pag 6
Aprender con rapidez.
Pag 6
Gestionar el riesgo.
Pag 7
Conclusión.
Pag 7
EL AUTOR: Mukul Pandya es editor y director de Knowledge@Wharton, revista
online dedicada al análisis financiero de la Wharton School de la Universidad de
Pennsylvania. Sus artículos han sido publicados, entre otros medios, en The Wall
Street Journal, The New York Times y The Economist, habiendo sido galardonado
con cuatro premios de periodismo de investigación. Pandya realizó una Maestría
en Ciencias Económicas por la Universidad de Bombay y actualmente reside en
Ewing, Nueva York.
Robbie Shell, directora ejecutiva de Knowledge@Wharton, ha trabajado en varios
periódicos, revistas y noticiarios durante su vida profesional. Se graduó en la
Universidad de Princeton y enseñó periodismo en la Universidad de Virginia.
Publica en The Wall Street Journal y vive en Wynnewood, Pennsylvania.
Este libro lo puedes comprar en:
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Lecciones de los 25
Ejecutivos más Influyentes
Leader Summaries © 2005. Resumen autorizado de: What You Can Learn from the Top 25 Business People of
our Times por Mukul Pandya y Robbie Shell, Wharton School Publishing © 2005. 1
What You Can Learn from the Top 25 Business People of our Times
influencia en lo que hacemos y
dotarlo de un carácter creativo.
Este libro se origina a partir de una
serie de emisiones del famoso programa
Nightly Business Report, el
de más audiencia en la televisión
norteamericana, y la revista de la
Wharton School de la Universidad
de Pennsylvania. Ambos, revista y
programa, se propusieron identificar
a los 25 líderes empresariales de
los últimos 25 años de todo el
mundo.
El criterio utilizado para elegir a
estas personas fue su capacidad de
crear nuevas y útiles ideas que
transformaron, enriquecieron o
ampliaron la actividad a la que se
dedicaban. Entre ellos se eligió para
ocupar el primer puesto a Andy
Grove. Su ascenso se debió a su
capacidad de arriesgar una prometedora
carrera de científico para
dedicarse a la producción de microchips,
inicialmente a través de la
empresa "Fairchild Semiconductor":
allí conoció a Gordon Moore, con el
cual fundará después "Intel", la
famosa productora de microprocesadores.
Su otro gran éxito fue convertir
el nombre de esta empresa en
la referencia mundial para microprocesadores,
tras una campaña
publicitaria fulminante en los años
noventa. Todo eso a partir de una
forma de pensar original y grandes
dosis de imaginación e integridad.
Los ocho atributos del
liderazgo duradero
El libro identifica hasta ocho atributos
propios del liderazgo que han
ayudado a las 25 personas biografiadas
a superar los desafíos con los
que se enfrentaron y a crear sus
propios estilos de liderazgo.
Ninguno de los líderes analizados en
este libro dispone de todas estas
capacidades; y, por otro lado, el
disponer sólo de una de ellas no
asegura más que un breve liderazgo.
El libro propone reconocer en
nuestra propia personalidad algunas
...