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Lecciones De Los 25 Ejecutivos


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2011  •  1.419 Palabras (6 Páginas)  •  700 Visitas

Página 1 de 6

Introducción.

Pag 1

Los ocho atributos del liderazgo

duradero.

Pag 2

Andy Grove y su liderazgo dentro

de Intel.

Pag 2

Liderazgo y cultura corporativa.

Pag 3

Atenerse a la verdad.

Pag 4

Encontrar y atender las necesidades

de mercados infra-abastecidos.

Pag 5

"Ver lo invisible".

Pag 5

Utilizar el precio para ganar una

ventaja competitiva.

Pag 6

Construir la marca de la empresa.

Pag 6

Aprender con rapidez.

Pag 6

Gestionar el riesgo.

Pag 7

Conclusión.

Pag 7

EL AUTOR: Mukul Pandya es editor y director de Knowledge@Wharton, revista

online dedicada al análisis financiero de la Wharton School de la Universidad de

Pennsylvania. Sus artículos han sido publicados, entre otros medios, en The Wall

Street Journal, The New York Times y The Economist, habiendo sido galardonado

con cuatro premios de periodismo de investigación. Pandya realizó una Maestría

en Ciencias Económicas por la Universidad de Bombay y actualmente reside en

Ewing, Nueva York.

Robbie Shell, directora ejecutiva de Knowledge@Wharton, ha trabajado en varios

periódicos, revistas y noticiarios durante su vida profesional. Se graduó en la

Universidad de Princeton y enseñó periodismo en la Universidad de Virginia.

Publica en The Wall Street Journal y vive en Wynnewood, Pennsylvania.

Este libro lo puedes comprar en:

www.amazon.com

Lecciones de los 25

Ejecutivos más Influyentes

Leader Summaries © 2005. Resumen autorizado de: What You Can Learn from the Top 25 Business People of

our Times por Mukul Pandya y Robbie Shell, Wharton School Publishing © 2005. 1

What You Can Learn from the Top 25 Business People of our Times

influencia en lo que hacemos y

dotarlo de un carácter creativo.

Este libro se origina a partir de una

serie de emisiones del famoso programa

Nightly Business Report, el

de más audiencia en la televisión

norteamericana, y la revista de la

Wharton School de la Universidad

de Pennsylvania. Ambos, revista y

programa, se propusieron identificar

a los 25 líderes empresariales de

los últimos 25 años de todo el

mundo.

El criterio utilizado para elegir a

estas personas fue su capacidad de

crear nuevas y útiles ideas que

transformaron, enriquecieron o

ampliaron la actividad a la que se

dedicaban. Entre ellos se eligió para

ocupar el primer puesto a Andy

Grove. Su ascenso se debió a su

capacidad de arriesgar una prometedora

carrera de científico para

dedicarse a la producción de microchips,

inicialmente a través de la

empresa "Fairchild Semiconductor":

allí conoció a Gordon Moore, con el

cual fundará después "Intel", la

famosa productora de microprocesadores.

Su otro gran éxito fue convertir

el nombre de esta empresa en

la referencia mundial para microprocesadores,

tras una campaña

publicitaria fulminante en los años

noventa. Todo eso a partir de una

forma de pensar original y grandes

dosis de imaginación e integridad.

Los ocho atributos del

liderazgo duradero

El libro identifica hasta ocho atributos

propios del liderazgo que han

ayudado a las 25 personas biografiadas

a superar los desafíos con los

que se enfrentaron y a crear sus

propios estilos de liderazgo.

Ninguno de los líderes analizados en

este libro dispone de todas estas

capacidades; y, por otro lado, el

disponer sólo de una de ellas no

asegura más que un breve liderazgo.

El libro propone reconocer en

nuestra propia personalidad algunas

...

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