Liderazgo Empresarial

Universidad Tecnológica de Honduras

Trabajo Acumulativo 3 Parcial

Liderazgo

Presentado por:

Lester Miguel Alvarez

Cif:

201020120028

Para Catedrático:

Susan García Paz

En Materia:

Relaciones Humanas

La Ceiba, Atlántida, Honduras

Diciembre 09 del 2011

1.- Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no la logrado delegar.

R/ Roberto Mondino es una persona muy conservadora y autoritaria y piensa que solo el tienes la razón y que las cosas se tienen que hacer como el piensa y no toma en cuenta las ideas ni las opiniones de las demás personas ya que piensa que su decisiones son las más aceptada para efectividad de la empresa.

Las causas son:

 Se resiste al cambio.

 No acepta sugerencias de expertos en gestiones de empresa.

 No tiene confianza en sus colaboradores y no cree en ellos.

 R. Mondino asume todas las responsabilidades y piensa que todo lo puede hacer solo.

 Persona impulsiva.

2.- Analizar la forma en que el gerente de RRHH presentó su propuesta ¿cómo debería haber procedido para tener mayor probabilidad de éxito?

R/ La propuesta que presentó el gerente de RRHH: Guillermo Zavala, era muy buena ya que generaría beneficios rentables para la empresa, pero para que no se presentaran inconvenientes en la reunión el Sr. Zavala debió dar a conocer su propuesta a su jefe inmediato y compañeros de trabajo.

Zavala debió proceder:

• Dar explicación previa sobre su propuesta, a los presentes en la asamblea a reunión.

• Utilizar herramientas y técnicas apropiadas, dando a conocer ventajas y desventajas de su propuesta, y así convencer a los directivos que su propuesta es viable.

• Debió promover el trabajo en equipo y no actuar solo.

3.- Analizar la respuesta de Pazos

Cabe recalcar que a Pazos, en un principio no le parecía mala la propuesta de Zavala, pero por conveniencia de su amistad muy cercana con el presidente, decidió no correr riesgos y optó por rechazar la idea.

Analizando la respuesta de Pazos nos damos cuenta que solo existen intereses personales conveniencia por parte de esta persona, por ende esto no es justificable ya que están en juego los intereses de la empresa.

4.- Analizar la intervención del hermano del presidente (Carlos Mondino)

La intervención de C. Mondino, no fue la apropiada puesto que debió pedir autorización formal para ingresar a la junta de directivos, donde se estaba analizando la propuesta. Los términos que él utilizó no demostraron sus valores y principios éticos, sino más bien un comportamiento erróneo.

Como sugerencia para C. Mondino, debió entrar al inicio de la reunión y así emitir su criterio.

5.- Analizar la reacción del presidente y la de los demás gerentes.

La reacción del Presidente fue inadecuada, puesto que debió demostrar cordialidad y respeto hacia sus colaboradores, ya que como líder debió dar ejemplo.

Por su parte, los demás gerentes reaccionaron de la misma forma que el presidente, y pusieron través a la propuesta de Zavala.

6.- Analizar la reacción del gerente de RRHH que lo llevó a insultar a su jefe y colegas ¿cómo debió haber procedido?

Zavala, gerente de RRHH al ver lámala actitud de su jefe y colegas, que se resistían al cambio, se sintió herido porque su propuesta no tenía acogida, se dejó llevar por la ira y optó por decir palabras obscenas.

¿Cómo debió proceder?

Debió controlar sus impulsos

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