Liderazgo Empresarial
Enviado por miguel.marchan • 15 de Noviembre de 2012 • 531 Palabras (3 Páginas) • 523 Visitas
ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMERICA
DEPARTAMENTO DE EDUCACION DEL ESTADO DE LA FLORIDA
COMISION DE ESTUDIOS INDEPENDIENTES
ATLANTIS UNIVERSITY
CAMPUS SATELITAL VENEZUELA
Herramientas del poder en el Liderazgo
Participante:
Miguel A. Marchán Fernández
C.I.: v.-14.677.683
Liderazgo Empresarial y Administración de Recursos Humanos (BUS 223)
Tutor: Msc Deny Villalobos
Maracaibo, 9 de Noviembre de 2012
Herramientas del poder en el Liderazgo
Herramientas del poder en el Liderazgo
En el transcurrir de la historia, sus sucesos de declive y florecimientos de nuestra civilización, han existido eventos o fuerzas fundamentales que definitivamente han ejercido influencia sobre el acontecer a través del tiempo, desde la creación y evolución del hombre, así como los elementos que giran en torno a el y su naturaleza. Todos estos fenómenos y cursos han sido delineados simplemente por elementos que con un objetivo particular han logrado ejercer influencia sobre el universo y su dirección.
El liderazgo, es un rasgo característico en pocas personas dentro de un entorno social. Un individuo que se pudiera considerar Líder, posee características especiales que pudieran estar en gradiente superior con respecto al promedio, con caracteres esenciales como “Carisma”, “Visión”, “Empatía”, “Honorabilidad”, además de valores condescendientes para con sus seguidores. Un buen líder no solo debe ser emprendedor e idealista sino que necesita conectar y retroalimentarse de sus sequitos, de modo que pueda sopesar su carácter y condición alfa con la necesidad de un camino para el seguidor.
Según Stephen Covey, autor del Libro “El Liderazgo centrado en Principios”, en su capitulo nueve “el poder centrado en principios”, nos propone la idea central de tres tipos de poderes ejercidos en el Liderazgo, el primero el Coercitivo fundamentado en el factor miedo y la sumisión, además de asomar las consecuencias negativas y lo inestable que puede llegar a ser la influencia de este tipo de carácter dentro de un liderazgo. Por segundo
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