Logística, Administración de la Cadena de Suministro

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Actividad Blended 3

Caso Kmart – Walmart        -        Diplomado de Logística

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Tomado de: “Logística, Administración de la Cadena de Suministro”, Ronald H.Ballou, 5ta Edición, Pearson editorial, 2004.

Después de leer realizar las actividades y contestar las preguntas:

Según la lectura:

• ¿Cuál era la situación de estas empresas?

Eran situaciones muy opuestas al inicio ya que Kmart era muy superior a Walmart. Pero las decisiones que se tomaron y los enfoques por parte de una fueron para mal, sin embargo, para la otra empresa les ayudó a fortalecerse como empresa y crecer y llegar al nivel donde se ubicaron al último.

• ¿Cómo concluye el texto?

Concluye en que Walmart llegó a superar 6 veces más a Kmart, la cual en sus inicios era, al contrario. Las buenas estrategias y los enfoques adecuados ayudaron a Walmart a sobresalir por encima de Kmart.

• ¿Cuál es su opinión acerca de lo leído?

Mi opinión en referencia al estilo va en el acertado enfoque por el que apostó una de esas empresas, viendo que eran mas importantes para la empresa y para los clientes, sin embargo, para la otra empresa le faltó liderazgo y estudios de mercado que les hubiera permitido detectar en que estaban fallando y poder sobresalir y competir de la misma manera que la otra.

Fortalecer los puntos fuertes de la organización le permitió a una de ella sobresalir en el rubro en el que se desempeñaban.

Investigue sobre Walmart y Kmart y responda:

• ¿A que se dedican estas empresas?

• Walmart es una multinacional americana que vende al por menor y funciona como una cadena de hipermercados, almacenes grandes de descuento y almacenes de comestibles. Con su sede principal en Bentonville, Arkansas.

• Kmart también era una empresa que funcionaba como vendedor al por menor similar a la de Walmart, pero con deficiencias en su crecimiento que llevaron a que se fuera en declive.

• ¿En la actualidad cual es la posición comercial de cada una de ellas?

Walmart es la compañía con los mayores ingresos del mundo, casi medio trillón de dólares al año, así como el empleador privado más grande del mundo con 2,3 millones de empleados de acuerdo con la revista Forbes. Es una empresa familiar, pues prácticamente todos sus grandes socios forman parte de la familia Walton.

Kmart en la actualidad su posición comercial es deplorable, ya que solo cuenta con 4 tiendas en Florida, Key west, Marathon y Miami, de las cuales solo la de Miami se encuentra abierta y próximamente a cerrar también según las fuentes de información. El inadecuado manejo de su cadena de suministros y de los enfoques erróneos conllevaron a que entrara en quiebra después de tantos años de apogeo.

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