LOGÍSTICA, ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

LOGÍSTICA, ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

ENSAYO

PRESENTADO POR

Angie Viviana Peña Mendoza ID 720543

Estefany Torres González ID 722609

Yeimy Casas Laguna  ID 719671

DIRIGIDO A

Julián Andrés Martínez

ELECTIVA CPC

NRC 5209

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de empresas

Bogotá, Colombia

7, de Julio del 2020

INTRODUCCIÓN

                    Mediante el siguiente ensayo daremos a conocer conceptos y las diferentes herramientas, en este caso logísticas, las cuales ayudan a una mejora de la cadena de suministro. Cabe destacar que la logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes, y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los dientes. La definición implica que la logística es una parte del proceso de la cadena de suministros, no todo el proceso.

                    Se analizará cómo el dinamismo, los flujos, el diseño, las reacciones oportunas, la tecnología, la planificación, el control, la ejecución, los materiales, los servicios, la información y las estrategias, se convierten en elementos clave para que una empresa tenga éxito, logrando la satisfacción de sus clientes, la eficiencia en sus procesos, para establecer los lazos comerciales que la impulsen a conseguir en el mercado.

                    En los últimos años, el término Administración de la Cadena de Suministro se ha vuelto un tema de gran importancia, ya que vivimos en una sociedad que tiene como principal objetivo, la industrialización, donde encontramos el concepto de progreso y emprendimiento. Es así cómo podemos definir la Cadena de Suministro, como un conjunto de empresas y de operaciones que realiza para que cualquier proceso se lleve a cabo de forma idónea y genere impacto en el mercado. Es en este punto, donde conforme pasa el tiempo se van desarrollando e innovando nuevas técnicas y herramientas para lograr este objetivo.

PALABRAS CLAVE

Logística

Cadena de suministro

Planificación

Ejecución

Estrategias

Servicios

                    Un sistema de logística bien desarrollado y económico induce al intercambio de bienes con otras zonas de producción del país, o incluso del mundo. Los sistemas de logística eficientes permiten a los negocios del mundo tomar ventaja, ya que logística es la esencia del comercio y contribuye a aumentar el estándar económico de vida de to­dos nosotros.

                    Ante la duda de ¿qué es una administración de cadena de suministros?, bueno una administración de cadena de suministros es tiempo y lugar, ya que con ellos podemos identificar más rápidamente el consumidor, con este se define la logística del producto que va en su búsqueda, porque cuenta cuando puede localizarlo y en donde.

                     Logística y cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, me­diante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor. La vida de un producto, desde el punto de vista de la logística, no termina con su entrega al cliente y el canal inverso debe considerar dentro del alcance de la planeación y el control de la logística.

                    Los componentes de un sistema típico de logística son: servicios al cliente, pronósti­co de la demanda, comunicaciones de distribución, control de inventarios, manejo de materiales, procesamiento de pedidos, apoyo de partes y servicio, selección de la ubicación de fábricas y almacenamiento (análisis de localización), compras, embala­je, manejo de bienes devueltos, eliminación de mercaderías aseguradas rescatadas (desechos) y desperdicios, tráfico y transporte, almacenamiento y provisión. Actualmente las operaciones logísticas son aceptadas como una nueva disciplina interdisciplinaria aplicada por todas las organizaciones, cumpliendo un rol protagónico dentro del contexto de un país.

                     Como planeación y organización acerca de la cadena de suministro la cual está centrada en un proceso que se empieza en la perspectiva corporativa y hasta el punto de vista de primera función logística. Los planes logísticos y de la cadena de suministros son usados como una forma de lograr las metas financieras establecidas por los administradores por el medio de las tomadas de decisiones y planificación buscando el resultado adecuados para la empresa. Hay tres tipos de objetivos de las estrategias logísticas: reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio.

                   Después de establecer los principales objetivos de la empresa, empieza una búsqueda por la creación de una estrategia corporativa con la intención de perseguir metas de utilidades, de sobrevivencia, de participación de mercado o de crecimiento, éstos deberán ser bien comprendidos, considerando los cuatro componentes más importantes de una buena estrategia: clientes, proveedores, competidores y la propia compañía. Para que una empresa tenga una buena estrategia logística, debe empezar por diseñar un plan logístico que incluya las materias primas y los proveedores, los centros de producción y almacenaje, los canales de información, las redes de distribución y venta. Los enfoques innovadores en la estrategia pueden representar una ventaja competitiva. La planeación logística trata de responder las preguntas qué, cuándo y cómo, y tiene lugar en tres niveles: estratégica, táctica y operativa.

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