Los costos ABC y su impacto en los costos logísticos de una empresa retail en Chiclayo

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Proyecto de Trabajo de Investigación

Los costos ABC y su impacto en los costos logísticos de una empresa retail en Chiclayo – 2025

Integrantes

ZAMUDIO VIZCARRA ESTHER DAYANA (U17204209)

HUINGO LLAMOGA WILLY JHON (U23308652)

Docentes

FORTUNATO CONCHA ALDO

PAURO ASILLO ELISA ANGELICA)

LIMA, PERÚ 2025

AVANCE ESTADO DE ARTE - SEMANA 7

Tema: “Los costos ABC y su impacto en los costos logísticos de una empresa retail en Chiclayo – 2025”

1. ESTADO DEL ARTE

Introducción

El presente capítulo tiene como finalidad analizar los estudios más relevantes relacionados con los costos basados en actividades (ABC) y su impacto en los costos logísticos, especialmente en contextos empresariales similares al sector retail. La revisión de la literatura se ha basado en fuentes académicas indexadas en bases de datos referenciales como Scopus, priorizando investigaciones publicadas entre 2015 y 2024. Esta recopilación teórica permitirá sustentar el marco conceptual del estudio y evidenciar tanto las tendencias como los vacíos existentes en la investigación académica.

Explicación del Tema

El sistema de costeo ABC ha sido ampliamente desarrollado como una herramienta que mejora la precisión en la asignación de costos indirectos, permitiendo a las organizaciones una toma de decisiones más eficiente. A su vez, la gestión de costos logísticos representa un factor clave en la competitividad del sector retail, dada la alta incidencia de costos operativos asociados al transporte, almacenamiento y distribución. La combinación de ambos enfoques costeo ABC y costos logísticos resulta pertinente para identificar estrategias de optimización y eficiencia.

Desarrollo

Antecedentes Internacionales

Xu, Niu y Cai (2020), en su estudio titulado "Optimize Logistics Cost Model for Shared Logistics Platform Based on Time-Driven Activity-Based Costing", publicado en la revista Journal of Physics: Conference Series, propusieron un modelo optimizado de plataforma logística basada en el enfoque TDABC (costeo basado en actividades impulsado por tiempo). Esta investigación se centró en el análisis de plataformas logísticas compartidas en China y concluyó que el uso del TDABC mejora la asignación de costos y permite una administración más eficiente del tiempo en cada proceso logístico. La metodología fue de tipo cuantitativa, utilizando simulaciones matemáticas para validar el modelo. Los hallazgos resultan relevantes para empresas del sector retail, especialmente aquellas que gestionan centros de distribución propios o tercerizados.

Por otro lado, Bokor y Markovits-Somogyi (2018), mediante su publicación “Applying activity - based costing at logistics service providers” en Periodica Polytechnica Transportation Engineering, analizaron el uso del sistema ABC en proveedores de servicios logísticos en Europa. Su enfoque fue mixto y utilizaron herramientas de modelado de procesos para evaluar cómo el ABC puede mejorar la visibilidad de los costos en cada etapa de la cadena logística. Concluyeron que la implementación de este sistema permite identificar actividades no rentables y redirigir recursos hacia procesos más eficientes.

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