Los modelos productivos

Los Modelos Productivos

Capítulo 1: La generación de los modelos productivos

Es preciso destacar los autores que han de llevar el curso de esta historia, Boyer y Freyssenet establecen que la historia de los modelos productivos en la industria durante el siglo XX se puede comprender por medio del análisis de las combinaciones entre los "modos de crecimiento" y las "estrategias de ganancia". A lo largo de este capítulo, se han de exponer con severidad las relaciones ya mencionadas, así como, los diferentes medios a través de los cuales se ha de llegar a la conquista exitosa de un modelo productivo.

En primera instancia, el esquema de análisis de los modelos productos consta de tres debates fundamentales; el primer debate se trata de cómo distinguir estos modelos y considerar los criterios que serán aplicados. El segundo se enfoca en si existe un solo modelo productivo o hay varios. Por último, el tercero es sobre si estos modelos son universales y sirven para cualquier contexto o solo son aplicables en algunos. Para poder llegar a una conclusión, debemos tomar en cuenta los desafíos clave para que las empresas puedan prosperar.

En la sección titulada “dos obligaciones y dos incertidumbres fundamentales”, explican los dos desafíos y dos incertidumbres de suma importancia a la que se enfrentan las empresas. La primera obligación se trata de lo vital que es ser competitivos en el mercado global, en el cual se exige la mayor calidad por el menor precio, haciendo que las compañías inviertan en la mejor tecnología y capacitación. La segunda obligación es la de tener responsabilidad social, las empresas deben considerar los impactos ambientales y sociales para poder minimizar los efectos negativos, al igual que respetar los derechos humanos y laborales. Luego, las dos incertidumbres fundamentales de las que hablan son la económica y la tecnológica.

En virtud de lo expuesto, se describen dos formas fundamentales para reducir la incertidumbre en el mercado y del trabajo. La primera forma es manejar de manera consistente la demanda solvente y generar ventaja competitiva basándose en las necesidades del cliente como precio, calidad, diversidad, entre otras cosas. En este contexto la ventaja competitiva se refiere a salarios, productos y medios de producción necesarios. Este concepto también se vuelve común en las empresas privadas de un país dado que es del interés público que el sector privado sea competitivo en el mercado internacional.

La segunda vía se enfoca en actuar sobre el modelo de crecimiento para facilitar la previsibilidad de la evolución cuantitativa y cualitativa de la demanda. La idea general de esta vía es distribuir uniformemente y de forma organizada la renta nacional preocupándose por mantener un equilibrio macroeconómico integro con el aspecto social.

En cuanto a la incertidumbre de trabajo del mismo modo existen 2 vías aptas para reducirla. En primer lugar, está establecer un vínculo duradero basado en confianza con los empleados asalariados, siempre que sea con el objetivo de mejorar las técnicas de producción y los productos que se obtienen.

Por otro lado, tenemos el preparar previamente el trabajo y limitar la apreciación que podría ser utilizada para obtener poder y derechos que se consideren en contra del fin y objetivo de la empresa. Básicamente la división de trabajo se convierte en división de inteligencia de trabajo.

Es así como la gestión de la incertidumbre en el mercado y el trabajo se maneja en dos niveles que son el nivel del espacio económico y político y el nivel de la empresa.

Partiendo de una de las vías del mercado ya mencionadas, los modos de crecimiento establecen las diferentes maneras en que las empresas pueden desarrollarse económica y socialmente. Obteniendo los beneficios de adaptarse a las condiciones que estos denotan, siendo guiados por la renta nacional, su mercado y el trabajo. Para comprender mejor la estructura que nos brindan los modos, podemos indagar en la distribución de la renta, la cual engloba estos 8

...