Los recursos Humanos en las Organizaciones del siglo XXI.

Los recursos Humanos en las Organizaciones del siglo XXI

David Rebolledo

Gestión de Personas

Instituto IACC

17 de Marzo de 2016

Desarrollo

INSTRUCCIONES:

Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad?

RESPUESTA:

Primero me gustaría mencionar que el mundo de hoy fluye a una velocidad constantemente en aumento, esto genera que muchas cosas ya no sean como las conocíamos. Tenemos en Chile muchos ejemplos, por ejemplo, la locomoción colectiva con el Transantiago que modifico totalmente el transporte publico (si es bueno o malo eso ya es otra cosa), pasamos de pequeños caracoles comerciales a grandes Mall en casi todas las localidades y la tecnología que invade los hogares de todas las clases sociales sin discriminar. Bajo mi punto de vista cuando cambia, se modifica o deja de existir una cosa, produce que otras cosas también tengan que cambiar, modificarse o simplemente dejar de existir.

Dicho esto, creo que lo que vimos en la semana demuestra que las empresas están en constante cambio, ya que si cambian los gustos del cliente las empresas deben generar cambios estratégicos que permitan mantener a la organización bajo sus estándares y que permita lograr los objetivos planteados (para algunos principalmente financieros).

Ahora bien respondiendo a la pregunta de ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad? creo que es bueno mencionar que recursos humanos ya no son el departamento que solo se preocupa de que los sueldos estén bien cancelados y de chequear el horario de entrada y salida de los trabajadores, si no, que ahora es una parte activa de la empresa preocupada de gestionar el conocimiento del empleado, contribuyen con políticas y programas para mejorar logros y objetivos, reforzar la cultura de valores para que estos sean aceptados por todos y se pongan práctica y lograr la integración de todas las personas de la organización para conseguir

Todos los objetivos planteados.

Con todo esto, lo que se pretende lograr es tener una ventaja competitiva por medio de las personas que habitan la organización, pero también significa que se debe planificar,

Dar mayor importancia a los recursos humanos, que estos se deban considerar una inversión estratégica y no un gasto, que estos sean renovables y que tengan la capacidad de que las personas puedan adquirir nuevas

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