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Los Recursos Humanos en las Organizaciones Del Siglo XXI


Enviado por   •  31 de Mayo de 2017  •  Tareas  •  679 Palabras (3 Páginas)  •  160 Visitas

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Los Recursos Humanos en las Organizaciones Del Siglo XXI

Jonathan Cid González

Administración de Recursos Humanos

Instituto IACC

23/04/2017


DESARROLLO

Según su opinión y lo aprendido ¿cuál sería la misión de la administración de recursos humanos en la actualidad?

Según mi opinión esta misión tiene un conjunto de objetivos que el departamento de recursos humanos tiene, para llevar a cabo este proceso.

Como primer paso es pasar, de una visión mecanicista y de corto plazo, donde las personas son vistas como recursos estáticos, a una donde se gestiona el conocimiento de las mismas. Gerenciar de buena forma para llevar a cabo este proceso, ya que es uno de los activos más importantes de la organización resultan ser un factor crucial  para el éxito de esta misión, además esto contribuye al logro de las estrategias y objetivo de la organización.

 Como segundo paso el departamento de recursos humanos será centrarse en las personas que contribuyen en esta organización (trabajadores), de manera que si cuentan con personas desmotivadas y sin compromiso con el trabajo será imposible obtener resultados en este proceso. Para que esto no ocurra el departamento de recursos humanos tiene que aplicar estrategias como compensaciones y beneficios por el esfuerzo del trabajador (valorar el desempeño de cada persona).

Esta misión está orientada al desarrollo de las personas con la tecnología, como la tecnología avanza rápidamente las organizaciones tienden a actualizar su mecanismo de función ya sea sistemas, procesos u otros, en este caso el departamento de recursos humanos tiene la labor de capacitar al personal para que este realice sus funciones. Por ejemplo; en mi caso hace 2 años  yo trabajaba para una empresa de servicios de hotelería en campamentos mineros, yo era encargado de abastecimientos Y trabajaba con un sistema de generación de órdenes de compra conocido como softland, de la noche a la mañana el departamento de recursos humanos me solicito para una capacitación en Santiago sobre un nuevo sistema que implementaría la empresa para realizar dicha labor. Este nuevo sistema de generación de OC y compras era  más eficiente ya que entregaba las OC de forma rápida y con previa autorización de mis superiores. En este caso en particular el departamento de recursos humanos funciono en su labor de capacitar al personal correspondiente en función del desarrollo de la compañía.

Otro de los factores importantes en la actualidad que forman parte de la misión de recursos humanos, son el sistema de reclutamiento del personal, ya que las organizaciones tienden a facilitar la búsqueda de candidatos haciendo uso de todo tipo de canales y fuentes de reclutamiento.

 

También se menciona las funciones clásicas de recursos humanos, ya que son un sistema complementario que tiende a utilizar el departamento de recursos humanos, para esto existen 3 tipos de funciones básicas:

  • Funciones básicas de obtención que su objetivo principal es proveer la dotación necesaria para el desarrollo de las actividades y está compuesta por 4 componentes planeación, reclutamiento, selección e inducción en el proceso de contratación.

  • Funciones básicas de Mantención, esta función busca mantener de forma permanente el personal seleccionado y disminuye la pérdida del personal, sus principales componentes son; evaluación de cargo, evaluación de desempeño, remuneración y compensaciones y beneficios sociales.

  • Funciones Básicas de desarrollo; está orientada al desarrollo de las capacidades individuales y grupales de la organización, sus principales componentes son; las capacitaciones y desarrollo profesional.

Además puedo acotar que el área de recursos humanos es una pieza fundamental en una organización, ya que el área que maneja los activos más importantes que son el personal dentro de la organización y son los que se esfuerzan para lograr los objetivos que se propone la compañía, si esta área no funciona correctamente, la compañía no cumplirá con sus objetivos.

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