Los recursos necesarios para la ejecución del proyecto

Instituto tecnológico de Minatitlán

Fase 3 ejecución

Mejores acuerdos para las tareas comunes;

Las relaciones se fortifican;

Aumentan la autoestima y la confianza mutua, y la motivación para trabajar en conjunto.

Cuando hablamos de un proyecto puntual llevado a cabo por un equipo, se puede tomar al conflicto como algo positivo. Se podría pensar que los conflictos son malos y que se deben evitar. Sin embargo, los conflictos en los proyectos son inevitables. Las diferencias de opiniones son naturales y se tienen que esperar. Sería un error intentar suprimir los conflictos, ya que pueden ser benéficos.

Proporcionan la oportunidad de obtener nueva información, estudiar alternativas, desarrollar mejores soluciones a los problemas, mejorar la creación del equipo y aprender.

Asegurar los recursos necesarios(dinero, personal, equipo, tiempo).

Los recursos que requiere la realización de un proyecto son de cuatro tipos: a) tiempo, b) personas, c) dinero y d) equipo, instalaciones o instrumentos.

•Para determinar los recursos del proyecto debes definir cuáles necesitas para cada una de las tareas o acciones por realizar. Es decir, para cada acción: Clasesqué tiempo, qué personas, qué gastos, qué equipo, instrumentos o instalaciones, se necesitan. 

Hecho lo anterior realiza un inventario para ver: 

Personal

 Para poner en marcha cualquier tipo de proyecto hay que disponer de personas adecuadas y capacitadas para realizar las actividades y tareas previstas. Cuando los proyectos tienen como propósito contribuir al desarrollo comunitario, partimos de que hay dos partes claramente identificadas, una compuesta por los miembros de las comunidades relacionadas y otra por el grupo de apoyo o de agentes de desarrollo. Para que la participación y el compromiso de cada una de las partes sea efectivo, es indispensable que ambas estén en capacidad de hacerlo. Siempre hay que dejar en claro el papel de cada uno de los miembros del grupo y el hecho de que asumir tareas diferentes no quiere decir necesariamente que se establezca ón vertical o dominante de una parte sobre la otra.

personal

Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma interdependiente para lograr una meta en común

El trabajo en equipo es el esfuerzo cooperativo de los miembros de un equipo para lograr esa meta.

La efectividad del equipo de proyectos puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso del proyecto.

Las personas son la clave del proyecto

Dinero o Recurso Financiero

Por eso todo proyecto debe estar respaldado por documentacion escrita, avales de instituciones locales, videos, fotos, visitas de campo, antes de invertir en ella. Y claro respaldados por entidades Juridicas que puedan responder ante cualquier situacion legal.

equipo

 En caso de que el proyecto contemple este tipo de componente, es necesario establecer las alternativas técnicas elegidas y las tecnologías a utilizar. Cuando un proyecto contempla la adopción de innovaciones tecnológicas, es bueno tener presente, que muy probablemente, la adopción de la innovación no se va a producir en un su totalidad. El proceso de transferencia de tecnología es de doble vía, es decir, la propuesta generalmente presentada por el grupo de agentes de desarrollo, al encontrarse con la tecnología tradicionalmete implementada en las comunidades, entra en un procesos de diálogo en donde ambas se transforman para evolucionar a una tercera propuesta producto de su conjunción.

tiempo

Administración de Tiempo del Proyecto

La Administración de Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar una terminación a tiempo del proyecto. La Figura 6-1provee una vista general de los siguientes procesos

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