LÓGICA DEL MODELO EMPRESARIAL

LÓGICA DEL MODELO EMPRESARIAL

1. Oportunidad o Idea de Negocio: “VERDE AMARELO”

1.  Soluciones Ofrecidas:

• Postres Saludables

• Bajo en Azúcar
• Sin aditivos

• Tendencias mundiales de estilos de vida
• Alimentación Saludable

1. Descripcion de Ideas-Producto:

Verde Amarelo, es una empresa dedicada a la venta de nieves con ingredientes especiales tales como: chía y moringa, presentándose como una alternativa de postre saludable, que no incluye aditivos alimentarios, no posee colorantes, preservantes, ni edulcorantes, únicamente está hecho con el azúcar propia de la fruta, la fructosa. Además, la adición de la chía y la moringa, son una fuente rica en fibra, proteínas, vitaminas y minerales, que lo hacen un postre ideal  para todo tipo de persona.

Siguiendo las tendencias mundiales de alimentación, Verde Amarelo nace como una oportunidad de negocio, propuesta para adaptarse a un estilo de vida saludable, brindando variedad de opciones en sabor y sobre todo contribuyendo a los climas tropicales que caracterizan a nuestro territorio.

1. Industria/Mercado:

1. Entender la Industria

El éxito de “Verde Amarelo” y sus nieves de frutas, es el resultado de un analisis de preferencias, gustos, tendencias y necesidades de la poblaciòn, quienes automaticamente se convierten en clientes potenciales, siendo una propuesta de postres saludables que se adapata a la corriende de estilos de vida sana, como opción de nieves bajas en azúcar.

1. Conceptualización del cliente

El cliente es aquella persona que accede a un producto o servicio a partir de un pago. En Verde Amarelo, esperamos contar con clientes constantes, aquellos “compradores-consumidores” de nuestros productos de forma continua, resultando en clientes satisfechos, cumpliendo con sus expectativas de producto.

1. Validar la coherencia externa de la oportunidad

Los productos que Verde Amarelo ofrece al público consumidor, cumplen con una necesidad latente a nivel mundial, buscando brindar alternativas saludables de postres, con el valor agregado de contar con ingredientes ricos en fibra, proteínas, vitaminas y minerales, que lo hacen un postre ideal  para todo tipo de persona, en una presentación y precios accesibles.

1. Instrumentos y Recursos: Evaluar coherencia interna de la oportunidad:

Verde amarelo tiene oportunidad de negocio y coherencia interna por sus bases de mercadeo y un sistema empresarial dirigido por un equipo directivo que complace el deseo del consumidor con sus productos y cubre la demanda ante la necesidad.

1. Plan de Mercadeo

Producto: Nieves Naturales
Elaboradas a base de productos con un enfoque saludable por ejemplo la chia, moringa y frutas en general

• Producto madre: Nieves de frutas con hierba buena con chia y moringa
• Extensión de marca: Nieves frutales con hierba buena
• Extensión de línea: variedad de postres.

Precio: Se establecen precios razonables que concuerdan con nuestro mercado objetivo, los cuales varían entre $2 a $4 determinado por su tamaño y variedad
Plaza: Se tendrán dos locales que estarán ubicados uno en centro comercial  galerías 3° nivel en el food court y  el otro en centro comercial Multiplaza 1° nivel contiguo a café Juan Valdez.
Promoción: se planea la utilizar publicidad btl dedicado a nuestro segmento de mercado.

1. Sistema Empresarial

Los sistemas empresariales de negocio brindan grandes oportunidades en la creación de ventajas competitivas que permiten optimizar relaciones y procesos con los clientes internos, externos y proveedores apoyando a la organización en la toma de decisiones generando de esta manera un cambio en la manera de competir e innovar en la empresa. 

1. Equipo Directivo y RRHH

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1. Recursos Financieros

El capital de  la empresa será capital propio en un arranque. Se planea financiar los ingresos del proyecto con capital invertido por socios y podrán solicitarse créditos bancarios de acuerdo a la necesidad y desarrollo del negocio.

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