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Fase 4 - Modelo empresarial solidario

Esteban MirandaMonografía27 de Febrero de 2021

632 Palabras (3 Páginas)792 Visitas

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Fase 4 - Modelo empresarial solidario

Elaborado Por:

ERLIN MEDRANO PEREIRA

Código: 1038820521

Grupo: 102020_118

Presenta a:

YEISON FABIAN DIAZ

tutor:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN

diciembre 2020

Nombre de la empresa solidaria:

TECNOINNOVACION URABA

Misión

Ofrecemos soluciones en desarrollo de tecnología e innovación de última generación para todos nuestros clientes que busquen un servicio de máxima excelencia

Visión

Tecnoinnovacion Urabá será Para el año 2022 una empresa líder en desarrollo de tecnologías de última generación a nivel nacional e internacional adaptándonos a las cambiantes condiciones de mercado y a las demandas y necesidades de nuestros clientes.

Valores:

Confianza

Compromiso

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Honestidad

Respeto

RESUMEN EJECUTIVO

Tecnoinnovacion Urabá está ubicada en el departamento de Antioquia, municipio de apartado ciudad líder de Urabá, dedicada a la mejora de la competitividad y productividad, busca identificar las necesidades de las empresas en cuanto a incursionarse a la tecnología e innovación, El control de los procesos, la automatización de tareas o la mejora de la gestión. Como expertos en consultoría TI, la fundación ofrece a las empresas soluciones tecnológicas que colaboran a mejorar la rentabilidad y productividad, así como, a generar herramientas de adaptación al cambio y minimización de riesgos futuros.

 De esta forma, los consultores de tecnoinnovacion Urabá llevan a cabo un análisis integral de la organización, que les permite determinar soluciones concretas sobre los focos de conflicto de la empresa. Soluciones de índole tecnológica, que pueden abarcar desde el uso, implantación, desarrollo o rentabilización de plataformas.

SERVICIO

servicios de consultoría tecnológica y desarrollo de soluciones basadas en las necesidades puntuales.

PUBLICO OBJETIVO

Para el año 2019, Urabá presento un 96% de microempresas y pequeñas empresas para un valor de 11.482 registrada ante la cámara de comercio de Urabá, siguiendo esta cifra solo empezaremos a trabajar con las microempresas que continúa siendo el tipo de empresa con mayor participación en la estructura empresarial.  

VENTAJAS COMPETITIVAS

En la empresa tecnoinnovacion Urabá tiene como ventaja competitiva la innovación tecnológica logrando diferenciarse de su competencia y logrando la alta calidad de sus servicios buscando desarrollo de nuevas tecnologías y el mejor entendimiento de la tecnología incrementando la posibilidad de crear e implementar nuevos procesos.

Es una empresa proveedora y comercializadora de productos y servicios de tecnología, a partir de productos desarrollados por fabricantes de software especializado en cada área, ofreciendo soluciones tecnológicas de acuerdo a las necesidades específicas del mercado y la misma empresa se encargaría de ayudar a los empresarios a incursionarse en esta tecnología acompañando a la organización en todo este proceso desde los directivos hasta los empleados.

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