MANUAL DE ORGANIZACION

Carolina Mendoza

MANUAL DE ORGANIZACION

Es un manual que su objetivo es dar a conocer la organización a sus integrantes desde su creación hasta la actualidad (evolución), además de sus ideales, objetivos, fundamentos legales de existencia, su composición estructural y sus relaciones dentro de ella.

Elementos del manual de la organización:

•Historia y descripción de la organización

•Ideales (misión, visión y valores)

•Objetivos generales

•Estructura (organigrama general)

•Normas y políticas generales

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Es un manual que describe los procesos de trabajo y su secuencia lógica de cada una de las actividades, con el objeto del manejo y aplicación óptima de todos los recursos de la organización, compuesto por diagramas de flujo, formas y formularios para cada uno de los procedimientos.

Información relevante del manual de procedimientos:

•Nombre del procedimiento

•Numero secuencial del procedimiento

•Área (de desempeño y responsabilidad)

•Alcances

•Descripción de cada una de las actividades que lo integran

MANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES

Este manual comprende las responsabilidades y obligaciones específicas de los diferentes puestos que integran a la estructura organizacional, definiendo las características de cada puesto de trabajo, su autoridad, jerarquía y responsabilidad.

Elementos de integración del manual de funciones y puestos:

•Descripción de cada puesto

•Perfil del puesto

•Obligaciones y responsabilidades (funciones)

•Autoridad y jerarquía.

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

Es un conjunto de normas que regulan las condiciones a que deben sujetarse el empleador y sus empleados, y lograr un trato justo y equitativo en materia laboral entre ambas partes, de tal manera, que las reglas sean claras y contundentes, el reglamento de trabajo es una ley dentro de la organización respaldada por la legislación en materia laboral del estado.

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