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MANUFACTURA ESBELTA ACTIVIDAD #5


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2018  •  Tareas  •  850 Palabras (4 Páginas)  •  414 Visitas

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UNIVERSIDAD TECMILENIO

CAMPUS LAS TORRES

MANUFACTURA ESBELTA

Actividad: Actividad #5

Monterrey, Nuevo León a 23 de noviembre de 2018

  1. Contesta las siguientes preguntas:
  1. ¿Qué significa “Kanban”?

Se define como sistema de producción altamente efectivo y eficiente, ha contribuido a la generación de panoramas de manufactura competitivos y óptimos. Tiene su origen en la búsqueda del mismo dentro de los procesos JIT ideados por Totoya, en los que se utilizaban tarjetas para la identificación necesidades de material en la línea de producción.

  1. ¿Cuáles son los tipos de sistema Kanban que existen?

  • Kanban de producción:  Sistema que describe que cosas producir y cuantas. Informa a trabajadores cuando comenzar.
  • Kanban de retiro: Describe que cosas hay que eliminar de un paso anterior en el proceso.
  1. ¿Qué es producción suavizada?

Termino que hace referencia a la sincronización de la producción de todos los productos para poder alcanzar la demanda. Horarios de colaboradores, equipos y ordenes de materiales se ajustan para satisfacer la demanda requerida.

  1. ¿Cuáles son los diferentes tipos de inventarios?

  • Inventario de materias primas
  • Inventario de producto en proceso (WIP)
  • Refacciones/Materiales Diversos (MRO)
  • Inventario de producto terminado (FGI)
  1. ¿A qué pertenece el modelo EOQ?

Economic Order Quantity, es un enfoque apropiado si la demanda es totalmente independiente, puede ser altamente costoso si la demanda es dependiente. Es una técnica para determinar el tamaño del lote de producción.

  1. ¿Qué es un sistema de “empujar” (push)?

El enfoque push se asocia con los sistemas MRP (Material Requirement Planning) y es considerado como un sistema rígido. El enfoque pull se asocia con los sistemas JIT (Just in Time) y es considerado como un sistema flexible.

  1. ¿Qué es un sistema de “jalar (pull)?

El sistema de control de inventario pull comienza con el pedido del cliente. Con esta estrategia, las empresas sólo tienen suficiente producto para cumplir con los pedidos del cliente. Una ventaja de este sistema es que no habrá exceso de inventario que necesite ser almacenado, reduciendo así los niveles de inventario y los costos de transporte y de almacenamiento de mercancías. Sin embargo, una desventaja importante para el sistema pull es que es altamente posible funcionar en dilemas de pedido, tales como un proveedor que no es capaz de obtener un envío a tiempo. Esto deja a la empresa imposibilitada para cumplir la orden y contribuye a la insatisfacción del cliente. Un ejemplo de un sistema de control de inventario pull es el sistema justo a tiempo, o sistema JIT.

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