MAPA CONCEPTUAL: COACHING – JOHN WHITMORE
ThelmaNorisTrabajo2 de Diciembre de 2017
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UNIVERSIDAD HUMANITAS
CAMPUS TIJUANA
MAPA CONCEPTUAL: COACHING – JOHN WHITMORE
NORIS PALOMARES THELMA ITZEL
MATRICULA: L22852
GRUPO “A”
OSWALDO PAPAQUI SANDOVAL
HORARIO: MARTES DE 6:00 P.M. A 9:00 P.M.
CLASE: LIDERAZGO Y COACHING
TIJUANA, BAJA CALIFORNIA A 10 DE SEPTIEMBRE DE 2017
INTRODUCCION
Como todo ser humano se nos da muy bien el ordenar y mandar cuando tenemos un puesto superior a alguien, pero lo único que logramos es desanimar a las personas que están bajo nuestro cargo, ya que si solo estamos ordenando las cosas se da a pensar que no valoramos el trabajo que realizan los demás.
El coaching es para mejorar el ambiente laborar, tiene que haber una buena relación entre el coach y el discípulo, para que todo pueda funcionar de la forma que se espera para que se den resultados mejores. El coaching también es para aumentar la seguridad de los trabajadores, es decir, que ellos crean más en sí mismos, y que puedan lograr resolver los problemas o las situaciones que se lleguen a presentar.
¿Cómo emplearlo Existen dos pilares
en el trabajo? ¿Para qué sirve? del coaching [pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]
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Está estructurado: Consiste en: Consiste en:[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]
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Es:[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32]
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Las cuales son:[pic 36]
CONCLUSION
Para poder comenzar lo que es la sesión de coaching se debe de tener un objetivo con el cual se deba cumplir (a nivel laboral, personal o familiar). Puede haber un objetivo final el cual es una inspiración para lograr la meta.
Cualquiera puede dar órdenes, pero no puede ser líder o coach no si no se toma el tiempo para saber qué es lo que está sucediendo en entorno, se requiere salir a ver qué está pasando para que el equipo de trabajo o la empresa pueda mejorar, tanto en el ambiente como en los procesos para llegar a sus objetivos.
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