MATRICES DE DESICION DEL BUEN PROFESIONAL
Enviado por lordixx • 4 de Junio de 2016 • Trabajos • 2.286 Palabras (10 Páginas) • 201 Visitas
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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ASIGNATURA DE PLANEAMINETO ESTRATEGICO
DOCENTE: Mg. JOSE JOAQUIN AYALA PINEDA
SEMESTRE: IX
PRESENTADO POR:
ARANA MOSCOSO RENATO
PAUCARA VELARDE MAYKOL
AREQUIPA – PERÚ
2016
DESARROLLO
1-VISION
Ser un profesional exitoso con fuertes valores éticos y morales que tenga una empresa propia que sea líder en su rubro y cumpla con todas las expectativas de sus clientes.
2-MISIÓN
Terminar mis estudios superiores de ingeniería Industrial en el tercio superior teniendo una actitud proactiva y con un fuerte sentido de la responsabilidad, se buscaran oportunidades de negocio para ir familiarizándose con la gerencia.
3-VALORES
- Perseverancia
Tener la capacidad de auto motivarse ante situaciones desfavorables o no deseadas, manteniendo vivo el espíritu del mejoramiento continuo.
- Compromiso
Actuar dentro de la verdad, con honradez, responsabilidad y total transparencia; con nuestros clientes, compañeros, jefes y accionistas con la finalidad de brindar un mejor servicio a nuestros clientes.
- Innovación
Tener la capacidad de poner en práctica ideas que generen un resultado exitoso
4-ESTRATEGIAS EN ACCION
ESTRATEGIA GENERICA: DIFERENCIACION
4.1-COMERCIAL
AREA | MEDIDA | OBJETIVO |
COMERCIAL | Entregar la constancia de que estoy en el tercio superior a mis padres | Culminar los estudios superiores de Ing. Industrial en el tercio superior |
ESTRATEGIAS
Estrategia Externa Alternativa | Estrategia Externa Especifica | Estrategia Interna |
Se buscara un profesor particular para reforzar las materias con bajos promedios
Se buscara entrar en trabajos de investigación para aumentar nuestra participación en el curso.
Se implementara cursos adicionales para aumentar conocimiento |
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Se administrara y organizara el tiempo para que no influya negativamente el uso de un profesor particular Facilitador: Outsourcing
Se buscara administrar y tener el liderazgo del grupo de trabajo buscando mejorar continuamente. Facilitador: Benchmarking
Con un adecuado manejo de los cursos extracurriculares se llegara a un óptimo manejo de los tiempos para no descuidar otros estudios. Facilitador: TIC |
4.2-PROCESOS
AREA | MEDIDA | OBJETIVO |
PROCESOS | Ratios de utilidad | Crear una empresa de servicios rentable |
ESTRATEGIAS
Estrategia Externa Alternativa | Estrategia Externa Especifica | Estrategia Interna Especifica |
Se buscara crear un empresa de servicios y aumentar su participación en el mercado.
Se buscara incrementar las ventas mejorando el servicio que ya tiene la empresa.
Se adherirá un nuevo producto relacionado que ayude a la participación del primero |
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Se administrara y organizara el proceso de creado y se indagara como se podrían reducir los costos de operación de la mejor manera. Facilitador: Benchmarking
Se buscara un cambio radical en la atención al cliente para que desarrolle una nueva experiencia Facilitador: TIC
Nos organizaremos para poder implementar en nuevo servicio sin modificar los que ya tenemos. Facilitador:Outsourcing |
4.3-RECURSOS HUMANOS
AREA | MEDIDA | OBJETIVO |
RECURSOS HUMANOS | Manual de funciones y de procedimientos | Conseguir el personal necesario para poder empezar a generar valor |
ESTRATEGIAS
Estrategia Externa Alternativa | Estrategia Externa Especifica | Estrategia Interna |
Se buscara formara hacer convenios con los institutos para conseguir los mejores trabajadores.
Se buscara una empresa de servicio aliada relacionada con nuestro servicio para que se complemente
Si una división de la empresa no está brindando ganancias y su participación en el mercado disminuye se venderá |
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El personal estará capacitado de la mejor manera y habiendo terminado de la mejor manera sus estudios superiores. Facilitador: Benchmarking Se buscara implementar sistemas de otras empresas que realicen buenas prácticas.
Se buscara que el personal que brinde el servicio esté capacitado las áreas relevantes Facilitador:Outsourcing
Se analizara como cambiar el sentido de cómo se trasmite el servicio de la empresa reduciendo y/o eliminando lo que no es rentable Facilitador: TIC |
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