MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN “Destellos Inc.”
Enviado por 35356565 • 2 de Mayo de 2019 • Apuntes • 861 Palabras (4 Páginas) • 126 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN
“Destellos Inc.”
[pic 1]
Rodríguez Bautista Asaf
Prof.: Villegas Ramírez Gaspar
Trabajo de evaluación
2401
PRESENTACIÓN
El siguiente informe es el resultado de la ejecución de un proyecto para el mejoramiento de productividad para la empresa “Destellos Inc.”, realizado por Asaf Rodriguez en atención a los requerimientos del profesor de productividad Villegas Ramírez Gaspar, este proyecto fue dirigido por Rogelio Acuña Medina Diseñador Gráfico y jefe de la empresa y Asaf Rodríguez Bautista alumno de la carrera de Diseño Industrial en FES Aragón
Durante 3 meses que duró esta evaluación, se le proporciono a la empresa algunos procesos de gestión de calidad y productividad, orientado al mejoramiento continuo
Al hacer la evaluación en el primer mes y ver el funcionamiento de la empresa, se llegó a la conclusión de que la empresa trabajará bajo tres sistemas, Sistema de Gestión Organizacional, Planificación Estratégica y Mejoramiento del Ambiente de Trabajo, además de que al interior de la empresa se seleccionó a tres encargados para que estos tres sistemas se cumplan y realicen una evaluación de los resultados.
INTRODUCCIÓN
La empresa “Destellos Inc.” Quiso participar en este proyecto por la necesidad de fortalecer la productividad, con el objetivo de un mejoramiento continuo. Con ello se buscó fortalecer la capacidad competitiva y el comportamiento de los empleados dentro de la empresa.
Objetivos Generales
De acuerdo con las peticiones del jefe los objetivos generales fueron:
- Fortalecer la capacidad operativa de los empleados
- Beneficiar a un proceso de cambio en los sistemas y organización basado en técnicas modernas de mejoramiento continuo
- Incentivar a los empleados en cuanto al mejoramiento de capacidad operativa y productiva
Objetivos Específicos
- Desarrollar el programa
- Mejoramiento del ambiente de trabajo
- Elevar los niveles de productividad, trabajando en soluciones a problemas de eficacia y eficiencia
La empresa
No. | Empresa | Actividad | Facilitadores | No. De Empleados |
1 | Destellos Inc. | Bordados, Vinil, Sublimado, Serigrafía y Pedrería | Iliana Salazar Carmen Castillo Ramón Martínez | 25 |
Metodología para el desarrollo del programa
Con las actividades que se definieron en lo requerido, se llegó a la conclusión de un plan de acción con actividades, responsables y fechas que permitan hacer el sistema de gestión organizacional para lograr el éxito sostenido de una organización, es decir, disponer de capacidad para satisfacer las necesidades y las expectativas de sus clientes o beneficiarios, trabajadores y de otras partes interesadas a largo plazo y de un modo equilibrado y sostenible.
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