PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Enviado por vayo3c • 7 de Agosto de 2013 • 730 Palabras (3 Páginas) • 469 Visitas
PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
CASO
Empresa “Cacharrín”
Una empresa mediana se dedica a la fabricación de carros de carga de dos ruedas, que se usan para el transporte de materiales y elementos y opera en una pequeña y antigua casa alquilada, en la cual comenzó a trabajar de manera artesanal.
El parque de maquinaria que dispone la empresa es el siguiente;
• Una cortadora de disco
• Un taladro de sobremesa, con un máximo de 12.5 mm de diámetro de broca.
• Un torno de sobremesa de 1 m, de distancia entre puntas.
• Un esmeril de pedestal, con doble piedra.
• Dos limatones eléctricos portátiles.
• Una soldadora estática de 400 amp
• Dos soldadoras estáticas de 250 amp
• Una curvatura manual de perfiles y tubos.
• Dos compresores.
• Una pistola para pintar.
La materia básica son tubos, platinas, y perfiles de acero, pernos, tuercas, pinturas, oxígeno, material para soldar, etc. A continuación se muestra el diagrama de flujo de proceso para la fabricación de estos carros de carga.
Fortalezas
- Fácil producción
- Capital de inversión
- Técnica básica
- Mano de obra artesanal
Debilidades
- Hacinamiento
- Mala iluminación en el taller
- Salarios Bajos
- Capital restringido
-
Oportunidades
- Demanda del producto creciente
- Trasladarse a un Parque Industrial
- Compra de nueva maquinaria
Amenazas
- Bajas barreras de entrada
- Producto fácil de copiar
Alternativas
1. Trasladar el taller y comprar las 2 maquinas
Ventajas
o Mejoras en el taller (no más hacinamiento)
o Mejoras en la maquinaria
o Mejoras en la producción (ni la productividad)
o Se aprovecha la demanda creciente
Desventajas
o Se necesita de una inversión (tiempo y dinero)
2. Quedarse en el taller actual
Ventajas
o No se incurre en nuevos gastos (nueva inversión)
Desventajas
o Continua el hacinamiento
o No se mejora la producción (ni la productividad)
o Se desaprovecha la demanda creciente
1. Indique qué estrategia usaría para incrementar la productividad en esta empresa.
En una primera etapa la empresa debe seguir la estrategia de Aumentar el margen de utilidad sin reducir el precio de venta. Al aumentar la producción (de 6 unidades/día, a 9 unidades/día) debemos aprovechar
...