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Manne y refacciones


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2018  •  Prácticas o problemas  •  1.845 Palabras (8 Páginas)  •  83 Visitas

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 Y HNOS REFACCIONES INDUSTRIALES[pic 1]

ACTIVIDAD PRINCIPAL

ES UNA ENTIDAD NACIONAL CONSTITUIDA PARA COMERCIAR TODO TIPO DE REFACCIONES Y PARTES INHERENTES A LA INDUSTRIA EN GENERAL.

ENTENDIENDO COMO PARTES TODAS AQUELLAS QUE FISICAMENTE SON NECESARIAS PARA QUE SE LLEVE A CABO LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE MAQUINAS, TALES COMO:

TORNILLERIA DE ALTA PRECISION, BALEROS 100% INDUSTRIALES. CHUMACERAS Y BANDAS PRINCIPALMENTE.

REFACCIONES NACIONALES EN MARCAS SOLO LAS QUE GARANTICEN, DURABILIDAD, CONFIABILIDAD Y CALIDAD TANTO EN SU FABRICACION, COMO EN SU DESEMPEÑO DE USO.

REFACCIONES Y PARTES IMPORTADAS, SOLO LAS REQUERIDAS SOBRE PEDIDO Y EN MARCAS FRANCESAS Y ALEMANAS EXCLUSIVAMENTE, YA QUE GARANTIZAN FUNCIONALIDAD EN UN 99%.

DOMICILIO DE OPERACIÓN

CALLE SAN ISIDRO Num.29

COL. SANTIAGO IZTACALCO

C.P.08650 EN CD. MEXICO D.F.           DOMICILIO FISCAL

CALLE SAN ISIDRO Num.29

COL. SANTIAGO IZTACALCO

C.P.08650 EN CD. MEXICO D.F.

VAGM-800807-000

REQUERIMIENTOS ADMINISTRATIVOS E INFORMATICOS

COMO ENTIDAD ECONOMICA SE INCORPORA AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS (COMPRA-VENTA), YA OPERANDO CON UNA ANTIGÜEDAD DE AÑO Y MEDIO POR LO QUE SE PROCEDE A CONOCER ESTA EMPRESA MEDIANTE:

A).- ENCUESTAS A LOS EMPLEADOS CON EL FIN DE RECOPILAR DATOS QUE PROVEAN INFORMACION NECESARIA PARA LA SUGERENCIA DEL SISTEMA MAS APROPIADO DE INFORMACION EN LAS AREAS DE COMPRAS, ALMACENAMIENTOS Y VENTAS.

B).-CUESTIONARIOS A MANERA DE ENTREVISTA A FUNCIONARIOS Y GERENTES CON EL FIN DE RECOPILAR DATOS QUE PROVEAN INFORMACION NECESARIA PARA LA SUGERENCIA DEL SISTEMA MAS APROPIADO DE INFORMACION EN LAS AREAS DE CUENTAS POR COBRAR, CUENTAS POR PAGAR Y FINANCIERAS.

DECLARACIONES Y DATOS ESTADISTICOS QUE AL SER ANALIZADOS, NOS PERMITEN OBSERVAR QUE LOS REQUERIMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INFORMATICO Y DE CONTROL, RESULTA:

1.- OPORTUNO, EN EL ENTENDIDO DE QUE EL CORTO PLAZO QUE LA EMPRESA (NEGOCIO) LLEVA EN OPERACIONES ES CORTO Y ADECUADO PARA LA IMPLEMENTACION DE ESTADOS ADMINISTRATIVOS QUE NOS PERMITAN CONTROLAR CON MAYOR FLUIDEZ, CLARIDAD Y OBJETIVIDAD CADA PROCESO DE TRABAJO.

2.- NECESARIO, ACORDE CON LOS ESQUEMAS DE OBJETIVOS QUE SE PRETENDEN Y QUE REQUIEREN DE ASISTENCIA DE CONTROLES OPERABLES POR PERSONAL MAS APROPIADO, QUE SEA CAPAZ DE GENERAR EL ESPACIO Y TIEMPO A LOS QUE DESARROLLARAN LOS ALCANCES QUE YA SE PRECISAN.

3.- CLAVE, CAPAZ DE PERMITIR DISTINGUIR LOS ESQUEMAS DE FUNCIONALIDAD QUE CADA AREA REPRESENTA EN LA GENERACION DE DESARROLLO  ECONOMICO PRINCIOPALMENTE.

4.- FUNCIONAL, QUE PERMITA DAR CREDIBILIDAD A LOS RENDIMIENTOS GENERADOS POR CADA RECURSO, YA SEA EN FORMA INDIVIDUAL, GRUPAL O DE AREA Y QUE DICHO RESULTADO SEA CUANTIFICADO EN TERMINOS DE BASES SOLIDAS PARA LA PREPARACION DE LA ENTIDAD HACIA UN ESTADO COMPETITIVO EN VENTAS Y MERCADEO.

NECESIDADES A SOLUCIONAR

PODRIAMOS INFERIR QUE LAS NECESIDADES MÁS INMEDIATAS DE LA EMPRESA RADICAN PRINCIPALMENTE EN CUATRO ESPACIOS ORDINARIOS DE LA ACTIVIDAD DE TODO NEGOCIO:

1.- ADMINISTRAR LOS RECURSOS LIQUIDOS PROVENIENTES DE LA ACTIVIDAD PREPONDERANTE (INGRESOS DERIVADOS DE COBRANZA).

2.- GENERAR ESPACIOS DE PERSONAL CON SOBRECARGAS DE ACTIVIDAD, OTORGANDO NUEVOS EMPLEOS A OTROS CAPACEZ DE REALIZAR LA MISMA ACTIVIDAD A MENOR COSTO.

3.- CONDICIONAR PARA FORTALECER LAS POLITICAS DE CREDITO Y COBRANZA, TODA VEZ QUE LOS DESTINOS DE LOS INGRESOS SEAN TOTALMENTE CLAROS Y PRESENTADOS EN CUENTAS BANCARIAS, PARA CONTROLAR TAMBIEN CON LA MAYOR CLARIDAD LOS FLUJOS DE EFECTIVO NECESARIOS, PRINCIPALMENTE LOS DESTINADOS A INVERSIONES.

4.-EJERCER CONTROL ABSOLUTO DE TODOS LOS BIENES Y DEUDAS PROPIOS DE LA EMPRESA, EN LA INTENCION DE QUE SEAN LOS ADECUADOS PARA:

 - GENERAR LA PRODUCTIVIDAD NECESARIA EN LAS TAREAS DEL DIA Y LA  QUE SE REQUIERE EN LOS OBJETIVOS QUE SE PRETENDEN ALCANZAR.

-MANTENER LOS STOKS PRINCIPALMENTE DE MERCANCIAS ABSOLUTAMENTE DESTINADAS A CUBRIR PEDIDOS 100% SEGUROS.

-DAR FLUJO A LAS ROTACIONES DE INVERSION Y GASTOS DESTINADOS A MEJORAR LA CALIDAD E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD.

PROCESOS NECESARIOS EN LA RECOPILACION DE INFORMACION

CON EL FIN DE RECOPILAR LOS DATOS FUNDAMENTALES PARA LA COMPRENSION DEL METODO MAS VIABLE QUE CUMPLA CON LOS REQUERIMIENTOS INFERIDOS DE ESTE ESTUDIO, SE PROCEDE A LAS ENTREVISTAS Y CUESTIONARIOS EN PERSONAL CLAVE A FIN DE CONOCER EN PRIMERA INSTANCIA LAS ACTIVIDADES ACTUALMENTE DESARROLLADAS Y QUE DE FORMA ACOSTUMBRADA (PARADIGMAS COTIDIANOS) Y MECANICA SE REALIZAN. ASI COMO SUS METODOS Y MATERIALES DE APLICACIÓN CON LA IDEA DE VER ATRAVES DE UNA IMAGEN (FOTOGRAFIA), LA FORMA MAS REAL DE ESTAS COSTUMBRES.

TODO ESTO IMPLICA BASTANTE LABOR, PERO RESULTA DE ABSOLUTA SERIEDAD YA QUE POR REGLA GENERAL CADA INTEGRANTE A CONSULTAR TIENE UNA FORMA DEFINIDA EN CUANTO A PERSONALIDAD Y CRITERIOS HACIA EL DESEMPEÑO DE LAS LABORES.

SIEMPRE CUIDANDO DE NO PERDER DE VISTA NUESTROS OBJETIVOS, CONSIDERAMOS DE FORMA OPORTUNA PRECISAR EL TIPO DE MECANISMO A INTRODUCIR EN LA SIGUIENTE LABOR.

1.- UTILIZAMOS EL METODO DE EMBUDO PARA LA ESTRUCTURACION Y APLICACIÓN DE NUESTRAS QUESTIONES.

ESTE METODO TRAERA COMO CONSECUENCIA QUE LA INFORMACION FLUYA DE MANERA MAS LIMPIA Y SOLIDA PARTIENDO DE PREGUNTAS GENERALES QUE SE FILTRARAN POCO A POCO HASTA OBTENER LA INFORMACION MAS NITIDA Y PRECISA PARA LABORES DE ESTRUCTURA POSTERIORES Y EL OBJETIVO DE “ENTRE MAS CLARA ESTE LA INFORMACION, MAS ELEMENTOS EXISTEN PARA ESTRUCTURAS EL ADECUADO SISTEMA DE INFORMACION”.

RECOPILACION DE INFORMACION EN TERMINOS GENERALES (APLICACIÓN PARA TODOS LOS ENTREVISTADOS) OBJETIVOS A CORTO PLAZO EN PRIMERA INSTANCIA.

2.- SE PREPARA AL PERSONAL MEDIANTE UNA INVITACION DE COLABORACION MANIFESTADA AL TERMINO DE UNA JUNTA PREVIA, EN LA QUE SE DESTACO LA IMPORTANCIA DE SU LABOR DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Y SE APLAUDIO EL TIEMPO EN QUE SU PARTICIPACION DENTRO DE LAS ACTIVIDADES SE HA REQUERIDO.

3.- SE INICIAN LAS ENTREVISTAS:

SOLO HAY UN RESPONZABLE O GERENTE, CON LO CUAL SE PROCEDIO ASI:

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