Manual De Gestion Financiera
Enviado por jazzzzz • 29 de Agosto de 2014 • 2.216 Palabras (9 Páginas) • 178 Visitas
MANUAL DE GESTIÓN FINACIERA
MYRIAM BARRIENTOS DIAZ
Ingeniero Comercial
Directora Administración y Finanzas
Centro Cultural de la Estación Mapocho
El presente documento corresponde al dossier de estudio elaborado para el curso de Gestión
Financiera en una Institución Cultural, organizado por el Centro Cultural de España, en Santiago de
Chile, el mes de julio del 2009.
FINANZAS
Estudia la obtención y gestión de los recursos que necesita una
Institución para cumplir con sus objetivos y ayuda a establecer los
criterios que utilizará para la asignación y distribución de sus activos y
pasivos.
ANTECEDENTES HISTORICOS
Las finanzas como esfera especial de estudio surgió a comienzos
del siglo XX, antes de eso, se la consideraba como parte de la
economía. El conocimiento obtenido de las crisis económicas y los
importantes avances tecnológicos, ayudaron a su evolución y durante
el proceso de análisis y manejo de las mismas se crearon técnicas y
herramientas que se han constituido en valiosos instrumentos de
información para la toma de decisiones que debe enfrentar el
Administrador Financiero.
A comienzo del siglo las finanzas eran una necesidad externa a la
empresa, solo se refería a los instrumentos y procedimientos del
Mercado de Capitales, esto empieza a cambiar cuando para mejorar la
situación de los empresarios, se producen numerosas fusiones de
empresas de distinta envergadura, lo que despierta un gran interés por
contar con información organizada que permita conocer la situación de
la empresa en un momento determinado, así nacen los Estados
Contables o BALANCES, y la publicación de información financiera se
generaliza a raíz de las exigencias legales.
Luego, al iniciarse la era de innovación tecnológica en los años
’20, las empresas necesitaron más fondos, necesitaban mucha liquidez,
y para conseguirla se centra la atención en el FINANCIAMIENTO
EXTERNO, el cual se obtiene a través de inversión en acciones.
La crisis del 30 obligó a los administradores a concentrar el
estudio de las finanzas en los aspectos defensivos, de supervivencia. A
raíz de las numerosas quiebras producto del abuso de las deudas.
Surgen las primeras normativas donde el gobierno establece controles
sobre las empresas.
En la década de los ´40 se intensifica el estudio de movimiento
de efectivo surgiendo entonces una técnica para el manejo de
tesorería, que fue el FLUJO DE CAJA y el PLANEAMIENTO Y CONTROL
dentro de la propia empresa. Comienza entonces, el estudio y manejo
de las finanzas al interior de la empresa.
En la década ´50 y ´60 el gerente financiero asume nuevas
responsabilidades e interviene en nuevos problemas: la administración
del conjunto de recursos invertidos en activos y su asignación en cada
activo, el determinar el valor de la empresa, determinar la estructura
de capital y la política de dividendos. Aquí surgen un sinnúmero de
modelos que ayudan a la toma de decisiones financieras y la evolución
de las finanzas se aceleró notablemente en los años posteriores, con el
uso de las computadoras como herramientas para el análisis
cuantitativo.
En resumen, la transformación de las finanzas de un mero
proceso descriptivo a una disciplina compleja que comprende un
análisis riguroso y una importante teoría normativa, ha permitido la
evolución hacia nuevas ideas y nuevas técnicas, preparando al
administrador para superar los constantes cambios del medio y
enfrentar su desafío.
Antes de concentrar nuestra atención en las finanzas y sus
técnicas definiremos el contexto en el cual éstas se desarrollan, para
ello, partiremos por definir brevemente algunos conceptos
EMPRESA
La actividad económica se desarrolla en forma colectiva en unidades
productoras de bienes y servicios llamadas empresas, las que se
caracterizan por la concurrencia de cuatro elementos esenciales:
· OBJETIVO
· ESFUERZO HUMANO (TRABAJO)
· ELEMENTOS MATERIALES (Herramientas, equipos, materia
prima, etc.)
· TECNOLOGIA.
Toda empresa debe marchar en pos de un objetivo común, el
cual debe ser claramente definido y debe ser conocido por todos los
niveles de la organización, la MISION Y EL OBJETIVO de una empresa es
una
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