Manual De Incremento Salarial

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO

CEIBEÑA LIMITADA

LA CEIBA DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA, MAYO 2001.

CONTENIDO

1. DESCRIPCION

2. ESCALOFON SALARIAL

3. DETERMINACION DEL INCREMENTO SALARIAL EN BASE EVALUACION DEL PERSONAL.

3.1. EVALUACION EN BASE A MERITOS

3.2. EVALUACION EN BASE AL ALCANCE DE METAS

4. DESCRIPCION DE FACTORES (ALCANCE DE METAS)

5. FORMAS DE RESUMEN Y TABULACION DE EVALUACION.

6. FORMA PARA DESARROLLAR EVALUACION POR MERITOS. (UNA /SIETE FACTORES).

7. EJEMPLO DE CÓMO CALCULAR EL INCREMENTO SALARIAL EN BASE A EVALUCIONES.

8. MANUAL PARA LA VALUACION DE PUESTO.

DESCRICIPCION

El presente manual es ofrecido a los órganos administradores de la cooperativa

Ceibeña limitada como una herramienta que permita establecer una ágil, eficiente y equitativa administración del recurso humano de la institución cuando incremento salarial se refiera como forma de incentivo de incentivo su persona.

Este documento contiene dos partes fundamentales:

a. La Evaluación del personal

b. Escalafón salarial.

La evaluación de personal es el medio que permitirá adjuntara a cada empleado

El incremento que justamente le corresponda y que se realiza en dos dimensiones:

a. Evaluación por Meritos.

b. Evaluación por el Alcance de Metas.

La primera evalúa el aspecto personal del empleado como un elemento dentro del sistema de la institución y su relación y su comportamiento en relación a la misma y a los demás factores que lo rodean.

La segunda considera el rendimiento de los empleados como un solo equipo de trabajo y donde todos deben estar orientados a obtener los resultados, (en su filial o departamento en la oficina principal) para los que previamente fueron contratados, o sea que es responsabilidad de todos alcanzar de manera conjunta con los demás miembros de su unidad de trabajo las metas que la institución haya establecido para la misma.

La primera evaluación afecta solamente en particular, la segunda afecta a todo el personal de la unidad de igual forma.

El Escalón Salarial contiene hoy todos los puestos que se que se desempeñan en la institución y los cuales están ubicados en diferentes niveles llamados escalas o clases

En cada una de estas escalas están agrupados aquellos puestos con, responsabilidades y funciones de similitud relativa.

El escalafón la componen 10 grados o escalas, 6 pasos que no son mas que la distribución proporcionalmente igual entre el sueldo mínimo y máximo por grado de la escala.

Además el sueldo mínimo y máximo por cada puesto en general y el rango de agrupación de puestos según su valuación. Este rango sirve para que al momento de valuar un puesto se pueda apreciar si se mantiene dentro de su escala o se puede trasladar a una superior.

El documento contiene también la descripción de cómo aplicarlo, formas de resumen de cada evolución, formas (formatos) para la evolución por meritos-siete factores- y un ejemplo aplicando las dos evaluaciones descritas. Se incluye por último, el manual para la valuación de puestos y la forma de resumen de la valuación.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Ceibeña Limitada

E S C A L A F O N S A L A R I A L

GRADO PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4 PASO 5 PASO 6 VALOR

DEL PASO

I 2,100.00 2,520.00 2,960.00 3,380.00 3,800.00 4,220.00 420.00

II 2,300.00 2,772.00 3,234.00 3,696.00 4,158.00 4,620.00 462.00

III 2,541.00 3,049.00 3,557.00 4,065.00 4,574.00 5,082.00 508.00

IV 2,795.00 3,354.00 3,913.00 4,472.00 5,031.00 5,590.00 559.00

V 3,075.00 3,690.00 4,305.00 4,920.00 5,535.00 6,150.00 615.00

VI 3,500.00 4,200.00 4,900.00 5,600.00 6,300.00 7,000.00 700.00

VII 3,850.00 4,620.00 5,390.00 6,160.00 6,930.00 7,700.00 770.00

VIII 5,000.00 6,000.00 7,000.00 8,000.00 9,000.00 10,000.00 1,000.00

IX 7,000.00 8,400.00 9,800.00 11,200.00 12,600.00 14,000.00 1,400.00

X 10,000.00 12,000.00 14,000.00 16,000.00 18,000.00 20,000.00 2,000.00

Rango

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