Manual De Tesis

Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Ciencias Administrativas

Manual para el Desarrollo y la Elaboración del Trabajo Terminal en la Maestría en Administración

Tabla de Contenido

Página

Introducción 3

Objetivos Generales del Manual 3

I. Etapas por cuatrimestre en la Elaboración de Tesis o Trabajo Terminal 3

II. Técnicas de Análisis Administrativo 5

III. Opciones para obtener el grado de Maestro 8

III.1 Tesis 8

III.1.1 Contenido del Trabajo Terminal (tesis o estudio de caso) 8

III.2 Concepto de Estudio de Caso 13

III.2.2 Contenido y organización del Estudio de Caso 13

III.3 Concepto de Plan de Negocios 13

III.3.1 Contenido y organización del Plan de Negocios 13

IV. Lineamientos generales para darle formato al Trabajo Terminal 15

V. Metodología para citar fuentes 17

V.1 El modelo de la APA 18

V.2 Lista de Referencias 19

V.3 Referencias más comunes 20

V.4 Ejemplo de una página Referencia 22

VI. Requisitos y procedimientos para obtener el grado de Maestro 22

VI.1 Procedimiento para la fase escrita 23

VI.2 Procedimiento por la fase oral 23

VI.3 Otras consideraciones 23

VII. Responsabilidad y Funciones del Director 24

ANEXOS 25

1. “Formato para el Registro de Tema

2. Ejemplar de la Portada 26

3. Ejemplar de la Constancia de Aprobación 27

4. Ejemplar de la Tabla de Contenido 28

5. Ejemplar de la Lista de Tablas 29

6. Ejemplar del Formato de Voto Aprobatorio 30

Referencias 31

Introducción

La Maestría en Administración es una carrera con enfoque profesionalizante y tiene como objetivo fomentar al desarrollo de profesionistas altamente calificados y competitivos en el mercado de trabajo, con las habilidades para diagnosticar problemas administrativos, diseñar e implementar soluciones, analizar y manejar información para la toma de decisiones, diseñar estructuras de la organización y sistemas administrativos, diseñar e implementar planes y programas, así como realizar investigaciones aplicadas en empresas u organizaciones.

Objetivos Generales del Manual

El Manual ha sido preparado especialmente como un marco de referencia para indicar las etapas en la elaboración del trabajo terminal, establecer las características y los contenidos de las tres opciones del trabajo terminal (i.e. tesis, estudio de caso y plan de negocios), señalar algunas técnicas de análisis administrativo de utilidad en la elaboración del trabajo y, por último, uniformar los documentos finales que presenten los alumnos como requisito para obtener el grado de Maestro, según los lineamientos de redacción y formato establecidos por la Coordinación de Posgrado e Investigación de la Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales y el Comité de Estudios de Posgrado de la Maestría en Administración.

I. Etapas en la Elaboración de Tesis o Trabajo Terminal

La Maestría en Administración reconoce tres opciones como Trabajo Terminal: la tesis, el estudio de caso y el plan de negocios. Para fomentar y facilitar la elaboración del mismo, el Plan de Estudios contempla seis materias optativas: Metodología de Investigación y los Seminarios de Investigación Aplicada I, II, III, IV y V. Acorde con los objetivos de las materias y el Plan de Estudios, el alumno realizará el Trabajo Terminal en seis etapas, las cuales están resumidas en el siguiente diagrama:

Etapas por cuatrimestre en la Elaboración del Trabajo Terminal

1.-a. Definir el tema y elaborar el Anteproyecto , así como iniciar la revisión de la literatura para la elaboración del Marco de Referencia en el segundo cuatrimestre.

b. En el caso de realizar un Plan de Negocio, elaborar la Introducción y el Capítulo 1 (Naturaleza del proyecto).

*El Comité de Estudios de Posgrado que se designará el tutor al terminar la materia Metodología de Investigación.

2.- a. Generar el Protocolo en conjunto con el tutor del Trabajo Terminal.

b. En caso de ser un Plan de Negocios, elaborar los capítulos 2 (El mercado) y 7 (Aspectos legales de implementación y operación) del Trabajo Terminal.

*Se registrará de manera definitiva el tema del Trabajo Terminal con el Comité de Estudios de Posgrado (Véase el formato para el registro del tema en Anexo 1)

3.- a. Generar y validar los instrumentos de recopilación de datos de la tesis o estudio de caso en el tercer cuatrimestre.

b. Elaborar los capítulos 3 (Producción) y 4 (Organización) del Plan de Negocios en caso de elegir esta opción.

* El Comité de Estudios de Posgrado asignará el Director al iniciar el tercer cuatrimestre.

4.- a. Realizar la recolección de los datos, aplicando la encuesta en caso de ser un Estudio de Caso o Tesis.

b. Avanzar en la elaboración del plan de negocios con el desarrollo de los capítulos 5 (Finanzas) y 6 (Riesgos críticos).

5.- a. Capturar y analizar los resultados de la encuesta; elaborar el borrador de la tesis o estudio de caso que incluye interpretación, análisis y discusiones y alternativas o cursos de acción, si constituyen uno de los objetivos;

b. Finalizar el plan de negocios en caso de haber eligido esta opción.

6.- Presentar el borrador al Director del trabajo terminal y al Comité de Estudios de Posgrado, que designará al sínodo para sus observaciones y sugerencias al principio del sexto cuatrimestre. Al concluir el cuatrimestre, se presentará el Trabajo Terminal, firmado por el Director, al sínodo para obtener su aprobación.

II. Técnicas de Análisis Administrativo

La selección de las técnicas de análisis administrativo debe estar relacionada con el tipo de estudio, factibilidad de aplicación, producto o servicio, tiempo, recursos, el nivel técnico requerido para su manejo, el alcance del estudio. Entre las técnicas e instrumentos que generalmente se utilizan para realizar dicho análisis se encuentran las organizacionales y cuantitativas. Las técnicas organizacionales son: administración por objetivos; análisis de sistemas; análisis de costo-beneficio; análisis de estructuras; árbol de decisiones; auditoria administrativa; autoevaluación; control total de calidad; estudio de factibilidad; estudio de viabilidad; benchmarking; desarrollo organizacional; reingeniería organizacional; y reorganización:

Técnicas de análisis administrativo: Organizacionales

Nombre de la técnica Aplicación

Administración por objetivos Proceso a través del cual los niveles de decisión de una organización identifican objetivos comunes, definen áreas de responsabilidad en términos de resultados esperados y usan esos objetivos como guías para su operación.

Análisis de sistemas Proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar

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