Mapa Conceptual sobre Cultura Organizacional

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Desarrollo Organizacional

Mapa Conceptual sobre Cultura Organizacional

Introducción

Trinity Industries Inc. es el más grande fabricante de carros de ferrocarril para carga en Estados Unidos de Norteamérica y Europa.

Sus plantas ubicadas en México y USA fabrican una línea completa de carros de ferrocarril.

Tiene una larga historia de creación de valor al proporcionar productos y servicios de

calidad a los clientes.

Es una empresa que se preocupa muy fuerte por el desarrollo de su personal y busca innovar constantemente maneras para tener una cultura organizacional sana a través de sus valores donde se busca que su personal pueda sentirse valorado y en crecimiento constante.

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Conclusión

Hoy en día, si una empresa desea tener personal competitivo y talentoso es necesario pensar seriamente en cual es la cultura organizacional con la que se rige actualmente y si está en condiciones para retener al mejor talento.

Para que pueda existir una cultura organizacional sana, es necesario que todo su personal comenzando por la dirección sea congruente con la misión visión y valores de la compañía que dirige, solo de esta manera podrá permear aquel objetivo que busca en tener al mejor personal.

En el caso de la empresa donde yo trabajo existen diversas formas de como buscar el desarrollo de talento, existen diversos programas en los que los trabajadores son estimulados para trabajar en equipo por algún proyecto en común y cuando este proyecto da resultados se les paga un bono o porcentaje por la mejora

Se dan clases de inglés gratuitas y dentro de los horarios de trabajo para que el personal que así lo desee se prepare sin pretextos de falta de tiempo personal para aprender ingles

Si una persona quiere estudiar licenciatura, maestrías o Doctorados, la empresa te financia la escuela que desees con la única condición de mantener un promedio de 8 y no abandonar ni reprobar (en caso de hacerlo se te cobra el 100 % del apoyo).

De este modo se promueve un ambiente en el cual el personal pueda sentir que su desarrollo es importante y genera también un sentido de pertenencia.

También es importante el promover que exista una comunicación efectiva ya que cuando existen deficiencias en la manera de comunica e interpretar lo que lleva a tener diversas características negativas que afectan directamente en el clima laboral del personal dándose a notar como las siguientes:

• Surgen conflictos en el lugar de trabajo.
• Notas una falta de comunicación y compromiso.
• Es evidente la desmotivación de tus colaboradores.
• Hay un desconocimiento de los procesos empresariales.
• Disminuye la productividad.
• Aparecen dificultades en el flujo de la información.
• Aumenta la rotación de personal.

Una buena cultura organizacional depende también muchas veces del estado de ánimo o del momento que viven los colaboradores, a veces se encuentran desmotivados por x causa sin embargo en ocasiones el mismo colaborador ante un estímulo o jefe con ideas diferentes puede reaccionar de manera muy diferente.

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