Mapa coceptual Comidas rapidas
Enviado por adrianatovio25 • 11 de Mayo de 2020 • Documentos de Investigación • 335 Palabras (2 Páginas) • 206 Visitas
[pic 2]
Estimado aprendiz en este formato debe desarrollar correctamente los ejercicios dispuestos en la Guía de Aprendizaje No. 1, como evidencia de que ha alcanzado el resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Para responder el ítem 3.4, a manera de recorderis, le relacionamos estas definiciones que debe tener en cuenta al diseñar su matriz DOFA.
- Fortalezas:
Son las capacidades especiales con que cuenta el producto, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
- Debilidades:
Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que NO se desarrollan positivamente, etc.).
- Oportunidades:
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
- Amenazas:
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO.
Nombre Empresa: Comidas rápidas Wert
Nombre Producto: hamburguesas mix, Don perros calientes, Salchipapa la grande y picaton (picadas)
FORTALEZAS.
| DEBILIDADES.
|
OPORTUNIDADES.
| AMENAZAS.
|
Envíe estas respuestas a su instructor mediante el enlace “Actividad 1 – Evidencia 3”, ubicada en la “Actividad 1” del menú principal.
...