Marco conceptual para el trabajo en equipo

Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

Presentado por:

Yesika Alejandra chacon quintero Duber Santiago García Daniel

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Negociación Internacional

2021

Actividad de aprendizaje 9 Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

La filosofía del trabajo en equipo, rompe la tendencia de la autocracia, introduciendo valores de cooperación, confianza, consenso, apoyo mutuo, solidaridad y liderazgo compartido, que hace más humano el entorno organizacional.

El propósito de esta evidencia es que conceptualice y presente análisis creativos y lógicos de lo que es el trabajo en equipo en los contextos sociales y productivos.

Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de formación Trabajo en equipo, además del material complementario Trabajo en equipo: el caso colombiano.

Posterior a estas consultas, revise atentamente la tabla que se expone a continuación y desarrolle lo siguiente:

• Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de formación y 17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de “lista de conceptos”.

Lista de conceptos

• Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las siguientes instrucciones:

• Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos conceptos.

• La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.

• Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la construcción de los párrafos.

• Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafo

1. El trabajo en equipo es el conjunto de intereses e ideas de un grupo de personas con buenas capacidades e información, para asi trabajar objetivos visibles en tiempos cortos y largos. Además de apoyar el esfuerzo de la compañía para darle éxito.
2. Las personas que van a conformar un equipo de trabajo en cualquier compañía o empresa deben demostrar que son proactivos que tiene algún conocimiento técnico o empírico en el área que van a trabajar, tener orden y compromiso hacia sus compañeros y trabajo.
3. Como sabemos en un equipo de trabajo debe resaltar una de las personas que lo conforman por que se caracteriza por tener la voz de mando que es líder en las pautas que se deben seguir, el cual tiene reconocimiento del buen trabajo de los demás en cuanto al alto grado de formación y es el que da la comunicación de las ideas.
4. Se debe ser solidario y entender las necesidades tanto de la empresa como de los demás compañeros de trabajo, donde la democracia debe tener gran apoyo, para crear un aprendizaje mutuo dentro de la compañía, logrando los objetivos ya propuestos en las reuniones.
5. Para que el grupo de trabajo tenga éxito en los resultados de las metas propuestas desde el inicio, se debe aclarar que deben tener una buen disponibilidad y un gran desempeño en las tareas que el líder halla delegado, pues de esto depende que al final se cumplirán los objetivos que se plantearon.
6. Los miembros del grupo de trabajo deben tener carisma y generar confianza, además de tener efectividad, en las tareas delegadas o

escogida. Recordando que el objetivo principal son las metas que se trazaron para mejorar el desempeño y a efectividad de la empresa frente a los clientes.

1. Un líder debe identificar los desempeños de su grupo de trabajo, tener claro con qué recursos cuenta, verificar cuales son las mejores condiciones y orientar a ese personal para que realice son el mayor esfuerzo cada una de las tareas ya delegadas por el o por todo el grupo de trabajo.

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