Marketing Algramo

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  Índice

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Introducción………………………………………………………………………………. 3

Objetivo ……………………………………………………………………………………4

Desarrollo ………………………………………………………………………………....5

Conclusión ………………………………………………………………………..……….8

Referencias …………………………………………………………………..…………...9

Introducción

Algramo una empresa innovadora que sea terminar con la segregación social, cambiar los hábitos de consumo y cambio de voluntad y de mentalidad de las personas.

Mediante el desarrollo de este informe se dará a conocer una matriz FODA, donde se describirá fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Además de dos estrategias por cada cuadrante. También se identifican las principales actividades de la empresa Algramo, considerando la cadena de valor.

Objetivo

Identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y las actividades fundamentales a través de la cadena de valor de la Empresa Algramo.

Desarrollo

1. Desarrollar una matriz FODA de 4*4 (4 fortalezas, 4 oportunidades, 4 debilidades y 4 amenazas). Luego de ello, deberán proponer, al menos dos estrategias por cada cuadrante resultante (8 en total).

MATRIZ FODA

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ESTRATEGIAS FO-FA-DO-DA

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b) Identificar las actividades fundamentales de la empresa descrita en el caso. Para ello, es importante que consideres la cadena de valor (tanto las primarias como las secundarias).[pic 20]

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Conclusión

Mediante la realización de este informe de la semana 3 seguimos analizando la Empresa Algramo. Mencionar, que a través de la matriz FODA se puede realizar un análisis de las fortalezas que tiene la empresa, las oportunidades como de expandir el negocio, ya sea,  nacional o internacional, como también de las debilidades que presenta como, por ejemplo; las ganancias a largo plazo y amenazas; internas o externas. Además, de analizar las actividades fundamentales de la Empresa Algramo, esto a través de la cadena de valor que examina las actividades de esta empresa, ejemplo; para entender la ventaja competitiva, costes entre otros elementos de la empresa Algramo.

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