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Marketing empresa ALGRAMO


Enviado por   •  8 de Mayo de 2022  •  Documentos de Investigación  •  1.027 Palabras (5 Páginas)  •  434 Visitas

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Introducción

En el siguiente informe como equipo de trabajo preparamos un detallado análisis de una cadena de valor desarrollada con las estrategias genéricas de Michael Porter. Señala que existen 4,  correspondientes a (Liderazgo en costos, diferenciación, especialista en costos y especialista en diferenciación). Cabe destacar, que esas ventajas competitivas, provienen del análisis de la cadena de valor. Por lo anterior en el siguiente informe nos enfocaremos en la empresa ALGRAMO (Organización dedicada a la venta de productos a granel) Empresa que desde el 2013 provee productos a granel (formato más económico) a los almacenes de barrio vía dispensadores y envases retornables. Partió con legumbres, azúcar, arroz y detergentes. Siendo ahora una exitoso e innovador emprendimiento liderado por un joven de 31 años.

Objetivo

Al realizar el siguiente trabajo como equipo nos enfocamos en llevar una buena convivencia entre pares, escucharnos y respetar cada una de las ideas de los integrantes para así entregar un informe más completo.  Nuestro objetivo es llevar una adecuada comunicación y compañerismo al momento de trabajar en común. De esa forma todos aprenderemos y reforzaremos el material estudiado durante la semana, entendiendo mejor el funcionamiento y el gran beneficio que puede otorgar hacer una cadena de valor en una compañía. De esa forma entenderemos como ayuda a mejorar el funcionamiento de la organización mediante un modelo de negocio enfocado en describir y separar el rango de actividades necesarias para crear un producto o servicio.

Desarrollo

a) Desarrollar la cadena de valor de Michael Porter. Identificando la cadena de valor de la empresa, tanto la primaria como las secundarias.

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Infraestructura de la Empresa

  • Financiamiento.
  • Planificación.
  • Relación con Proveedores.

Gestión de Recursos Humanos 

  • Reclutamiento.   
  • Capacitación (utilización de las máquinas expendedoras).
  • Sistema de Remuneración.

Desarrollo de Tecnología

  • Investigación de Mercados.                
  • Diseño e innovación.
  • Creación de envases retornables.
  • App Algramo, usuarios crean su perfil vinculando sus envases de detergentes  accediendo al registro de recargas, impacto ambiental y beneficios.

Compras

  • Suministros.
  • Equipos o máquinas dispensadoras.

Logística de Entrada

-Proveedores.

-App Algramo.

-Triciclos.

-Control de productos

Almacenaje.

Operaciones 

-Mantenimiento.

-Envases reciclables

(9%).

Logística de Salida

Gerencia Comercial (José Moller).

-Entregas a través de máquinas dispensadoras.

-Almacenes de barrios 

App donde triciclos se encargan de la entrega a domicilio.

-Wal-Mart.

Marketing y ventas

-Redes Sociales.

-Publicidad.

-Circulación de Triciclos con el logo de Algramo.

-Maq Dispensadoras.

-Análisis de ventas.

-Productos, compras y ventas responsables (reutilizable, biodegradable). 

Servicios

-Instalación y mantenimiento gratuito de dispensadores en almacenes.

-Gerencia Comercial.

-Servicio de Atención al cliente.

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