Marketing GYM

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Punto 1: Compare el mercado en la cual participa la empresa que ha venido trabajando y explique que estrategia de selección de mercado utiliza en el mercado. Utilice el formato de ejemplo que se pone como referencia.

El dueño de un gimnasio de boutique es un dueño que piensa continuamente en marketing, y como incrementar las ventas de este.

El mercado es la meta de todo negocio para poder atraer un grupo de persona que desean captar, y todo el esfuerzo se debe direccionar a posibles clientes.

A la hora de hacerlo debemos considerar algunas variables, como la modalidad del entrenamiento, los entrenadores, maquinas y la disciplina internamente, todos esto ayuda a limitar el alcance de tu negocio, como las siguientes estrategias.

Tener una buena pagina web, es lo básico para tener un soporte, hacia el cliente, ya que en la página se encontrará la información del Gimnasio y se encontrará la forma de pago, los horarios de clases, que tenga una buena presentación para todos y fácil de usar.

La creación de blogs y paginas sociales, esto implica tener información del mundo fitness, boutique y nutrición con los consejos respectivos que son para cada uno de tus clientes y futuros clientes que puedes tener en tu gimnasio, con palabra alentadoras y de ánimos, explicaciones de ejercicios, entrenamientos, etc.

Promoción, esto implica ofrecer entradas gratuitas al gimnasio u/o a otra clase que se este interesado el futuro cliente, así van publicando el futuro cliente en sus propias redes sociales el local comercial.

Punto 2: Detecte los problemas u oportunidades que se enfrenta la empresa en el mercado en la cual participa

Empecemos con la más fácil que son los problemas que se presentan en el rubro de gimnasios.

1. Un alto riesgo financiero, equipar un GYM es un alto valor y recurso económico (Comprar maquinarias e insumos, personal)
2. Te encontraras con reto desconocido, como la competencia, empleados, clientes, trabajar bastantes horas en tu negocio.
3. No medir los resultados y llevar el control del negocio, información de base de datos.
4. No tener una web adecuada, ni redes sociales.
5. No tener un concepto de calidad en lo que es deporte, esto implica un mal personal que este atendiendo, o una carencia de personal certificado.

Continuando con las oportunidades

1. Serás responsable de empujar el negocio, crearas puesto de trabajo, serás visto como un líder, desarrollaras tu marca.
2. El staff, personal calificado, con un prontuario destacado
3. Ubicación destacada, cerca de la costanera para tener mas clases al aire libre
4. Un abanico de clases, ya que los clientes les encantan ejercer la clase al aire libre, y el entrenamiento personal, creo que este punto es muy eficaz.

• Punto 3: Justifique el atractivo comercial los del sector en la cual participa su empresa.

• Calidad, debemos tener claro la calidad prestados por los gimnasios, remodelando la fórmula de atención.
• Marca, este punto tiene un valor incalculable, ya que esta en el entorno, es el reflejo de la misión, la reputación y su valor.
• Diseño, tienes que tener una tendencia en diseño y arquitectura para vuestro gimnasio.

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