Matriz BCG Ferrero

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Ferrero Rondnoir: es un tipo de producto con alto crecimiento y alta participación en el mercado. Es un nuevo producto de “Ferrero Collection” con su característica forma de esfera y envoltorio, pero con el intenso sabor del chocolate obscuro en una especialidad crujiente, con relleno de chocolate cremoso y una perla de chocolate obscuro en el centro, estas características hacen una buena opción para los consumidores que le gusta el sabor de un chocolate fuerte pero con el amargor exacto para disfrutar en el paladar, en el mercado genera liquidez, pero necesita una mayor inversión, el cuál es un producto en fase de crecimiento.

Raffaelo: es un nuevo producto con gran potencial de crecimiento, pero con bajas cuotas en el mercado, ya que sus nuevas características en cuanto a su sabor y diseño se diferencia de una manera significativa al producto principal, qué es su chocolate clásico, relleno de crema de avellanas, galleta crujiente cubierta con chocolate y avellanas finamente tostadas, que a la mayoría de los consumidores le gusta. Raffaelo es un producto con una combinación de ingredientes de coco de las Islas del Pacífico y almendras blancas de California, al ser un sabor no tan común Ferrero se arriesga a tener una gran o menor aceptación en el mercado.

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Nutella: Este producto es una crema de cacao y avellana muy reconocida, debido a su precio tiene una alta tasa de consumidores que no disminuye pero que no va en aumento debido a que su alto precio, a pesar de cuenta con diversas presentaciones de contenido el costo sigue siendo elevado, sin embargo, si mantiene una importante participación en el mercado y genera fondos y utilidades. La Nutella es un producto que consideramos debe conservarse y mantenerse el rumbo en el que está

debido a mantiene un buen puesto en el mercado.

Kinder Delice: Es un bizcocho de chocolate que pertenece a la línea Kinder que de igual manera es propiedad de Ferrero, se ubica en este cuadrante de la matriz debido a que durante la pandemia disminuyó su cuota en el mercado y mantiene un bajo crecimiento en este a pesar de ser un producto pensado para el mercado más joven. Consideramos que se debe desinvertir en este producto pues puede convertirse en pérdidas para la empresa.

Ferrero Rondnoir: en la matriz BCG se ubica en el cuadrante estrella, gracias a su participación en el mercado. Para este producto utilizaremos la estrategia de penetración de mercado, debido al éxito que han tenido los productos de la marca Ferrero Colection se puede implementar como esrategía utilizar una misma envoltura e integrar los 2 nuevos sabores, así podemos llegar a una mayor grupo de consumidores y a mercados diferentes diversificándose, por ende se utlizará una nueva estrategia publicitaria donde se manejen los diferentes tipos de productos y sabores, aprovechando que se mantiene una creciente participación en el mercado gracias a la reputación que se ha ganado esta línea Ferrero.

Nuevos productos: Con la finalidad de aumentar la participación de los productos Ferrero en el mercado mexicano y proponemos traer a nuestro mercado existente nuevos productos, que se distribuyan no solamente en tiendas más exclusivas como es el caso de las Costco o Sam´s club, sino que estén disponibles en tiendas como Chedraui, Soriana o Walmart que son muy concurridas.

-Propuestas de productos:

• Ferrero Paletas de helado
• Chocolate líquido ferrero
• Helados Raffaello

Nutella: La ubicamos en el cuadrante de desarrollo del mercado, en este punto es importante tomar en cuenta que el mercado meta de la crema de avellana es para el consumo del hogar, sin embargo, actualmente existen muchos negocios emprendedores en el área de la repostería que también utilizan este producto.

-Estrategia a considerar: Generar publicidad y distribuirla principalmente en redes sociales, que son las plataformas digitales de mayor difusión, y que esta vaya dirigida a emprendedores en el        área        de        la        repostería        y confitería.

Kínder Delice: Debido a las características que observamos en la matriz BCG, consideramos        aplicar estrategias de diversificación a este producto de la línea Kinder.

-Estrategias a considerar:

• Reconsiderar la imagen del producto y hacerla más atractiva para el mercado juvenil e infantil.
• Realizar publicidad en redes sociales y medios de comunicación como la televisión, en este último tener como prioridad canales infantiles.