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Matriz EFE y EFI


Enviado por   •  24 de Mayo de 2023  •  Tareas  •  397 Palabras (2 Páginas)  •  132 Visitas

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MATRIZ EFE:

Según David (2003) la matriz de evaluación de los factores externos (EFE) permite a los estrategas resumir y evaluar información en distintos aspectos. La evaluación externa revela las oportunidades y amenazas claves que tiene una organización, de tal forma que los gerentes pueden formular estrategias o tácticas que permitan aprovechar las oportunidades, así como reducir las posibles amenazas o disminuir sus consecuencias dentro de la organización.

FACTORES

PESO

CALIFICACIÓN

VALOR

PONDERADO

OPORTUNIDADES

1. El país ha mantenido una estabilidad política, jurídica y económica con un crecimiento económico sostenido

0.14

4

0.56

2. Crecimiento del ingreso disponible del consumidor promedio peruano

0.10

4

0.40

3. Mayor demanda de supermercados en provincia

0.10

4

0.40

4. Entorno atractivo para las inversiones en el sector retail

0.08

3

0.24

5. Crecimiento del financiamiento para créditos de consumo

0.08

3

0.24

6. Incremento del consumo de marcas propias

0.10

4

0.40

7. Terreno disponibles en provincias

0.05

3

0.15

0.65

2.39

AMENAZAS

1. Trabas burocráticas en permisos y licencias para el incremento de operaciones comerciales

0.06

2

0.12

2. Incremento de la inseguridad ciudadana

0.10

2

0.20

3. Infraestructura poco desarrollada en comunicaciones y transporte

0.08

2

0.16

4. Incremento de conflictos sociales que retraen la inversión en nuevos proyectos

0.05

2

0.10

5. Saturación de áreas urbanas para el desarrollo de nuevas tiendas

0.02

1

0.02

6. Alza sostenida del tipo de cambio

0.04

2

0.08

0.35

0.68

TOTAL

1.00

3.07

A continuación, se puede observar la matriz de factores externos que se aplicó para el supermercado Tottus:

MATRIZ EFI:

Muente (2019) la matriz de evaluación de los factores internos (EFI), es un instrumento extremadamente útil que permite entender la situación real de una empresa, ayudándote a comprender sus fortalezas y debilidades de forma clara. Hacer una auditoría interna es fundamental para tener una visión general de la empresa. Esto es importantísimo antes de crear las planificaciones estratégicas necesarias para su crecimiento y su buen desarrollo dentro del mercado.

A continuación, se puede observar la matriz de factores internos que se aplicó para el supermercado Tottus:

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