Mecanismos

Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

▪ Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.

▪ Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.

▪ Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.

▪ Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.

▪ Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

▪ Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa

Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

▪ Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.

▪ Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.

▪ Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.

▪ Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.

▪ Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

▪ Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa

Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

▪ Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.

▪ Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.

▪ Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.

▪ Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.

▪ Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

▪ Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa

Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

▪ Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.

▪ Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.

▪ Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.

▪ Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.

▪ Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

▪ Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa

Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

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▪ Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.

▪ Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.

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▪ Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.

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▪ Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

▪ Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa

Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

▪ Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.

▪ Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.

▪ Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.

▪ Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.

▪ Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

▪ Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos

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