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Mediana Empresa Con Plan Estrategico


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2014  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  670 Visitas

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1-Cree usted que se puede ejecutar un control efectivo en VisionCart? ¿Por qué?

Si se puede aplicar un control efectivo en la empresa, siempre y cuando se utilicen las herramientas administrativas correctas, para alcanzar esto, es importante realizar rubricas de trabajo.

Herramientas tan sencillas como esas pueden permiten tener un control efectivo en el trabajo, y se pueden con reportes de trabajo que permitan conocer el avance que ha tenido el proyecto y si la tarea se está cumpliendo correctamente. Para llegar a estos acuerdos de asignaciones de tareas es importante tener una reunión previa con el equipo de trabajo para que todos estén enterados de las tareas que les corresponde y reuniones durante el proyecto (reuniones cortas y pocas personas) que también permite controlar el trabajo que se esta realizando.

Para la empresa Visioncart, tiene diferentes maneras para aplicar controles efectivos que permitan cumplir fechas con sus clientes sin perder la calidad y credibilidad, dichas herramientas harán que sea una empresa organizada y competitiva.

2-¿Qué recomendaciones haría al director de la empresa para poder responder a todos los clientes?

La empresa VisionCart, es una empresa con productos que son aceptados por la demanda y con una cartera de clientes de prestigio, y con una alta oportunidad de crecimiento en el mercado, para mejorar y desempeñarse de una mejor manera, algunas de las recomendaciones que se le brinda a la empresa según los puntos débiles encontrados:

a) Realizar una planeación estratégica a corto plazo, donde permita adquirir nueva maquinaria que permita satisfacer la demanda, cumplir con fechas estipuladas y sobre todo mejorar la producción para brindar un mejor servicio, también, la planeación estratégica permitirá formar el rumbo a futuro de la organización y conocer sus fortalezas y oportunidades de crecimiento.

b) Aplicar herramientas administrativas que permita que la organización funcione armoniosamente con las asignaciones de tareas y controles, dichas herramientas pueden ser softwares especializadas o herramientas sencillas que permitan cumplir el buen servicio al cliente.

c) Por su alto crecimiento en la demanda es importan que la empresa tome en consideración la contratación de nuevo personal tanto en el área de la creación de diseños como en el área comercial, se ve la necesidad de contratar a una persona de mercadeo y relaciones públicas, que permita interactuar con cliente, y encargarse de promover los productos de la empresa y asignar tareas como controlar tareas, con esto se reducirá la presión entre los empleados y el dueño de la empresa, y permitirá satisfacer de una mejor manera al cliente.

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