Plan estratégico empresa M&H

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Análisis de desviaciones:

En el siguiente texto vamos a realizar el análisis de los resultados obtenidos en el último trimestre de la empresa M&H.

VENTAS:

Los precios de los productos van a ir aumentando de manera gradual en conjunto con la calidad de los productos, entonces hemos decidido mejorar la calidad de los productos a la par de un aumento de dos pesos por pieza, los cuales podrían ir aumentando gradualmente dependiendo de los resultados, de los cuales esperamos buenos resultados en las ventas, las cuales se reflejen en utilidades mayores para la empresa.

En cuanto a los pronósticos de ventas, esperamos que se mantenga un margen creciente o por lo menos, constante, se sabía presuposicionalmente que el mes #4 sería el de mayor volumen de ventas, así que, aunque no esperamos un decrecimiento considerable, estamos preparados para recibir un número menor de pedidos.

PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN:

En cuanto a las compras de materia prima, decidimos no hacer más, ya que esperamos poder terminar el inventario que tenemos pendiente este trimestre; esto nos ahorrará costos de almacenaje, además de que al implementar las grandes mejoras en nuestros productos, necesitamos cambiar la materia prima}

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

En cuanto a los recursos humanos, hemos decidido capacitar a nuestros propios obreros (2 en este caso), la empresa está consiente de que capacitar a un obrero es más costoso que contratar a uno ya capacitado, sin embargo, se quiere observar una mejora en el trabajo de los obreros por medio de agregarle valor a su trabajo en lugar de rotar personal; esperamos que esto mejore la situación de los recursos humanos de la empresa, y se refleje en la calidad de los productos, en los tiempos de paro, y en para evitar las huelgas.

Hemos considerado que no es necesario subir los sueldos para alentar mejoras en los recursos humanos, sin embargo consideramos pertinente reconsiderar esta decisión en el futuro, de acuerdo con los sueldos de los obreros de otras empresas, esta información la tendremos disponible por medio de estudios en las demás empresas.

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Finanzas

En cuanto al área de finanzas, la empresa considera imprescindible continuar con márgenes positivos en cuanto a la utilidad para subsanar los trimestres en los que hemos tenido márgenes financieros negativos, por ello hemos decidido no invertir en activos financieros, no pagar dividendos ni incrementar el presupuesto por área en ninguna de ellas, esperamos que esta política de austeridad, en combinación con los márgenes crecientes de ventas nos ayudarán a volvernos una empresa todavía más competitiva en cuanto a precio, calidad y capacidad de respuesta en el mercado, lo cual pueda traducirse en mejores cotizaciones en el mercado.

Del mismo modo, para recuperar liquidez, la empresa ha decidido vender una máquina e incrementar los turnos de trabajo de los obreros para satisfacer la demanda de producción, esto nos ayudará a recuperar liquidez por medio del efectivo que obtendremos a cambio de la máquina y el ahorro en los costos de mantenimiento de ella.

Proyecciones a futuro:

En las proyecciones para el futuro de las ventas de la empresa hemos tomado en cuenta la noticia de que el mercado NAFTA podría volver a ser un buen punto de ventas, de acuerdo a los acontecimientos en Estados Unidos, este país ha logrado reducir su tasa de desempleo al nivel más bajo en mucho tiempo, podemos traducir esto en una mejora en la capacidad de compra en el país, así como un mayor volumen de adquisición de productos por persona en este mercado

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