Mente Del Estratega

LA MENTE DE ESTRATEGA

La formación de la mente del estratega

La mente del estratega:

* Puede cultivarse, aprenderse, desarrollarse, disfrutarse.

* No está limitada al genio natural.

* Complementa la capacidad razonadora con la creativa; El estratega visualiza, planea una secuencia de golpes y juega procurando que el desarrollo del juego coincida con lo que había previsto.

El pensador estratega es la clave para el desarrollo de una organización, rama industrial o país, porque piensa más, planea mejor, persevera más que sus competidores, se apasiona por lo que hace, y lo lleva a cabo con mucha creatividad.

Características del estratega

El estratega observa todo es decir particulariza, pone atención en los detalles y además ve el contexto y sus interacciones. Los estrategas reúnen las siguientes características:

1. Examinan y comprenden el conjunto y los niveles de detalles.

2. Van a la profundidad de las cosas.

3. Analizan y sintetizan información para comprender la esencia del problema.

4. No se aferran a sus planteamientos.

5. Leen

6. Preguntar para penetrar en el fondo del problema

7. Saben que siempre hay más de una solución

8. Contrastan ideas y opiniones

La creatividad está en la forma de preguntar

La creatividad natural de los estrategas supone los siguientes aspectos:

* La creatividad se alcanza cuando se consideran todas las posibilidades

* El directivo creativo toma enfoques de un problema de diferentes ángulos, para determinar la solución más creativa y la que mejores resultados produzca.

* Saber preguntar

* La creatividad estratégica es la base de las practicas estratégicas exitosas.

Conducir a la esencia de las cosas, como:

* ¿Qué es?

* ¿Qué hace?

* ¿Cómo lo hace?

* ¿Para qué sirve?

* ¿Hay otras formas de hacerlo?

* ¿De qué otras maneras puede hacerlo mejor?

Liderazgo estratégico

El líder estratega posee la capacidad de articular una visión estratégica y la habilidad de motivar a los demás a participar de esta visión.

Los líderes estrategas distinguen cinco modelos o formas de actuar:

1. El estratega como actor racional

2. El estratega como arquitecto

3. El estratega como coordinador o facilitador

4. El estratega como entrenador

5. El estratega como orquestado y juez

Habilidades de los líderes estrategas

Para que un estratega sea al mismo tiempo el líder que encauce a la organización hacia el logro de sus objetivos debe contar con ciertas habilidades y capacidades. Las principales son:

1. Mantenerse bien informados a través de varios canales

2. Enfocar su tiempo en un número limitado de asuntos importantes

3. Habilidad para jugar el juego del poder

4. Visión para identificar las áreas de indiferencia

5. Dar a la organización dirección con objetivos abiertos

6. Orientar siempre la toma de decisiones en función de los objetivos

7. Practicar la "audacia controlada"

8. Audacia política

MEGATENDENCIAS

El cambio como mega tendencias

La sociedad se transforma constantemente. Los cambios son cada vez más rápidos que transforma vertiginosamente el orden social, económico, técnico, científico, político, etc. Las empresas que no anticipan estos cambios desaparecen.

La misión de los analistas llamados "futurólogos científicos" es la de analizar sistemática y objetivamente todos estos cambios, así como su magnitud, velocidad y dirección mediante diversos indicadores, de forma que

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