Mercadotecnia - En el tiempo, los cambios tecnológicos

En el tiempo, los cambios tecnológicos se han desarrollado rápidamente, de manera que el hombre de igual forma tiene que adaptarse a dichos cambios de la misma manera. Una empresa también se tiene que adaptar al cambio constantemente para seguir estando en “competencia”.

Así como surge la necesidad de adaptarse al cambio, al mismo tiempo la empresa tiene que ir cambiando su estructura, su base para poder llevar el cambio de una excelente manera, es por eso que en este trabajo se tratara de definir lo que es la organización, dicho termino se logra confundir con el termino empresa, (empresa = organización), lo cierto es que “ORGANIZACIÓN” va más allá de su nombre, de tras de ella existe una cultura, un cambio, una innovación.

DESARROLLO.

En la actualidad, el término Organización ha tomado gran importancia ya que las empresas tienen que estar cambiando su estructura constantemente para poder liderar o ser competentes dentro del ramo en el que se están desarrollando para comprender un poco más acerca del termino organización veremos algunos conceptos que nos brinda los siguientes autores:

Podemos decir que la ORGANIZACIÓN, es el diseño de una estructura mediante la división de tareas coordinadas de modo que estas se unan para conseguir un fin en común.

Dentro de una empresa, el fin común es la generación de utilidades, es por eso que la organización en una empresa es de suma importancia, el reparto de las diversas actividades se ve reflejado en una estructura organizacional.

Una empresa genera utilidad mediante la generación y venta de bienes o servicios según sea el giro de esta, partiendo de una materia prima y diversos insumos para esta como lo son la mano de obra, la tecnología, la innovación; basado en esto, una organización existe para satisfacer las necesidades de las personas, es decir para cubrir las demandas de bienes y servicios necesarias para las personas.

Las empresas también generan trabajo para las personas de su entorno, de modo que estos generen utilidades o sea retribuidos con un salario o sueldo, prestaciones etc. internamente estas están promoviendo sus propios valores para con los trabajadores, por lo cual no solo les da una realización económica sino también social.

En esto se ve involucrado la formación de valores que una empresa tiene como requerimiento o como su forma de identidad, es la forma por la cual la empresa está adquiriendo o generando utilidades para seguir en pie y son la base de la toma de decisiones.

Al referirnos a la creación de valor en este tema, no nos referimos al valor monetario, sino al valor que la empresa ha tomado en tiempo el valor generado continuamente de acuerdo a supervivencia

Una organización inteligente no solo busca la producción masiva productos o servicios, una organización inteligente busca que sus trabajadores se sientan importantes, que sepan que tienen la oportunidad de seguir creciendo dentro de la empresa.

En la actualidad el conocimiento es clave para dar paso a que una organización sea competente ya que la empresa requiere ser emprendedora, es por eso que con los conocimientos podrá adaptarse de manera eficiente y generando un desarrollo continúo para la empresa.

La organización inteligente busca el equilibrio entre los problemas internos de la empresa como los externos, para responder a las exigencias del cliente. El capital intelectual (capital humano) es el que genera los cambios dentro de la organización es por eso que hay que dar el valor necesario y justo para los trabajadores en general.

La manera de adaptarnos a los cambios ya sean tecnológicos, modelos de producción, o sociales, es decir la estructura de la empresa, las relaciones internas como externas, es por medio de la innovación.

La innovación quedaría mejor definida como la creación o la modificación de algún producto, de un sistema de producción, etc.

Hablando de la innovación de las organizaciones, nos enfocamos a la adopción de ideas o conducta en el ambiente.

El concepto del cambio se ha hecho muy popular en las organizaciones, ya que es aquí donde se visualiza, ya sea en estructura, personal, tecnológico, etc.

El cambio también permite la adaptación de la organización al contexto en el cual se encuentra esta y lograr la estabilidad y eficiencia que toda empresa busca.

Las tres etapas propuestas por Retamal Moya

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