Mercadotecnia

Objetivo:

Elaborar un escrito donde describa la relación que existe entre los siguientes conceptos: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Mercado Meta.

Procedimiento:

• para poder realizar esta actividad se tuvieron que visitar algunos sitios de internet, donde se obtuviera información con los temas relacionados, así mismo dando lectura a los temas 3 y 4 de blackboard para poder comprender y complementar la información para la elaboración de la actividad

• Para realizar esta actividad se definirán los conceptos mencionados, en los cuales por medio de la definición de cada uno de ellos, se conocerá la relación que existe y cuales son algunas de sus diferencias.

Resultados:

Foda es una herramienta clásica que permite analizar la situación actual en la que se encuentra una empresa o negocio, obteniendo conclusiones que te ayuden a mejorar en el futuro. Esto implica reconocer los elementos internos y externos que afectan positiva y negativamente al cumplimiento de las metas de una empresa, permitiéndote trazar cursos de acción sobre la base de un diagnostico tanto interno como externo.

Las fortalezas y las debilidades son internas de la organización por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y amenazas son externas, ahí por lo general es donde resulta difícil poder modificarlas.

Fortalezas: son las capacidades especiales con las que cuenta una empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.,

Algunos de los ejemplos podrían ser: recursos que se controlan, capacidades, entusiasmo, capacidad de trabajo, ganas de crecer, habilidades que posen y algunas actividades que se desarrollan previamente.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables y explotables a la competencia, son recursos de los que carece, habilidades que no pose y actividades que no se desarrollan positivamente.

Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, como recursos de los que carece, desconocimiento del mercado e inexperiencia., Estos suelen ser algunas de las debilidades más comunes de las empresas que apenas empiezan a emprender su negocio.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen dentro del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Mercado meta: Es un conjunto de compradores que tienen necesidades y/o características comunes a los que la empresa u organización decide servir.

El mercado meta se comprende de 3 etapas:

Segmentación de mercado

Es el proceso de decidir un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes.

Selección del mercado meta

Consiste en evaluar el atractivo de cada segmento y seleccionar uno o más de los segmentos del mercado para entrar.

Tipos de segmentación de mercado

• Segmentación grafica

• Segmentación psicográfica

• Segmentación grafica

• Segmentación por comportamiento

Posicionamiento en el mercado

Cuando ya está definido el mercado objetivo y se han establecido los objetivos y estrategias, hay que posicionar el producto esto quiere decir, crear una imagen del producto en la mente de los posibles consumidores de tal manera que lo haga diferente a los productos de la competencia.

Las siguientes preguntas son algunos disparadores que ayudan a hacer un balance de la situación en la que se encuentra una empresa.

Fortalezas:

¿Qué cosas son la que la empresa hace muy bien, mejor que otros?

¿El equipo de gente está comprometido con la empresa

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