Metodología en la elaboración del manual de organización

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Universidad Autónoma de Tamaulipas

Facultad de Comercio y Administración Victoria

Administración

Organización y Métodos

Mapa conceptual

Unidad IV.-Metodología en la elaboración del manual de organización.

 Docente:

Norma Angélica Pedraza Melo

Equipo ALFA

Integrantes:

Dimas Martínez Arantza Guadalupe

Jaime López Ángel Efraín

Rodríguez Pérez Fátima

Vega Martínez Leslye  Cecilia

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14 de Abril del 2021

Índice

1. Introducción

Se presentará la manera en la que se puede utilizar el manual de organización que es el que muestra a fondo lo que es la estructura de la empresa, nos da a conocer la explicación acerca de los puestos que existen dentro de ella y la relación que se puede llegar a obtener con otros organismos externos, este manual nos presenta también un orden especifico de los lugares o puestos que tiene cada área y otorga responsabilidades que se deben de cumplir; su importancia radica en conocer a fondo la empresa, tanto como su historia, su organigrama, su estructura organiza, los puestos con los que se cuenta, la descripción de estos mismos entre otras cosas más que son de suma relevancia para la organización.

El contenido que puede llegar a presentar un manual de organización es primeramente la portada donde se podrá ver el logotipo de la organización que es verdaderamente importante para todos aquellos empleados o personas que tengan que leerlo, también se deberá de encontrar el nombre de la organización, un resumen de lo que se presentará en el documento  y su fecha de elaboración.

Todo esto es muy importante de conocer porque al momento de entrar a una empresa se necesitan conocer todas aquellas áreas, puestos y descripciones de cada una para que se tenga un previo conocimiento o idea de la función que se tiene y cómo se va a realizar, es necesario que todos los empleados de la organización conozcan este tipo de documento debido a que tendrán una mejor relación con cada una de las áreas.

Y por último, cabe destacar que uno de los puntos más fuerte e importantes de una organización es el organigrama porque es el que se debe de presentar a todos los colaboradores para que tengan en cuenta a que área o a que persona se deben de dirigir para una mejor asesoría del puesto.

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