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Manual Organizacional


Enviado por   •  7 de Marzo de 2015  •  594 Palabras (3 Páginas)  •  241 Visitas

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4. MANUAL ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

SINPI es una compañía de reciente creación, sin embargo de ello cuenta con buenos equipos tratando en poco tiempo de adquirir alta tecnología, lo que le permitirá satisfacer a nuestro principal objetivo que son tres sectores de la ciudad; como de abarcar todos los sectores de la ciudad en un futuro.

Hay que señalar que una fortaleza de la empresa en estudio es su innovación en el mercado ya que no existen otras empresas que ofrezcan el servicio.

Fortalecida el área tecnológica que significa una inversión alta para la compañía, es necesario que la misma tenga una aceptación eficiente para alcanzar los objetivos propuestos.

El presente proyecto nos ayudará analizar el posicionamiento de las personas hacia la corrupción que se presenta en Ciudad Juárez por parte de la agentes de tránsito a la hora de cometer una infracción.

Es importante conocer la situación actual del servicio de pago de multas, sus posibles desventajas, su situación con respecto a la aceptación por parte de la Dirección General de Tránsito, para poder tener una mejor perspectiva del proyecto.

El lanzamiento de un nuevo servicio que ayude a la comunidad y que sea de beneficio para la nueva empresa es un avance para la ciudad y para las pequeñas empresas que buscan posicionarse en el mercado.

ANTECEDENTES

La organización Transparencia Internacional publicó el martes 3 de diciembre del 2013 su Índice de Percepción de la Corrupción 2013 y ubicó a México en el lugar 106 de 177 naciones, lo que lo coloca como uno de los países más corruptos para el organismo.

Un estudio acerca de la confianza en las autoridades y corrupción, realizada por el Observatorio Ciudadano de Prevención, Seguridad y Justicia de Chihuahua, estableció que uno de cada cinco ciudadanos encuestados asegura que elementos de Tránsito le pidieron dinero.

En esta frontera el 60.5 por ciento contestó que las dádivas son útiles pero no deben aceptarse, el 9.2 por ciento dijo que son útiles para facilitar trámites o evitar conflictos, mientras que el 46.4 por ciento aseguró que son inútiles.

En términos de que si se percibe como “correcto” el uso de la “mordida”, la mayoría coincide que no es algo que esté bien hecho. No obstante, cuatro de cada 10 de los entrevistados consideraron que aunque no es correcto en ocasiones es la única manera de resolver problemas o sacar adelante algún trámite.

Misión.

“SINPI S.A”, busca brindar a la comunidad un servicio de calidad, seguro y de alta tecnología; alejando al ciudadano

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