Minimización De Costos

Introducción

En este pequeño ensayo diferentes categorías de los costos de las empresas en general, hablando de lo que son costos abc, costos por procesos, etc. Todo este estudio para que este estudio muestra una manera eficiente de minimizar los costos logísticos dando así un modelo en la reducción de costos a nivel mundial. El modelo inicia del cálculo del indicador del costo total logístico de cualquier empresa también se propone el diseño de un portafolio de estrategias conducentes a la minimización del costo logístico, y la estimación a través de la utilización de herramientas informáticas de simulación financiera, el comportamiento de los costos logísticos y del margen EBITDA, luego de la puesta en marcha de las estrategias planteadas.

MINIMIZACIÓN DE COSTOS

En la actualidad, las actividades logísticas se están desarrollando un entorno más competitivo gracias a la apertura de nuevos mercados internacionales. Por esta razón, las empresas están experimentando altos costos de transporte, aumento de la inversión en inventarios y tiempos de ciclos más largos e impredecibles. Al mismo tiempo, los clientes exigen precios más bajos, alta calidad y una mayor capacidad de respuesta. Como resultado, las compañías están buscando maneras de hacer que sus procesos logísticos sean más rápidos, más fiables, más flexibles y menos costosos.

COSTOS ABC: El Método de "Costos basado en actividades" (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.

COSTOS POR PROCESOS Y POR PRODUCCION: Por medio del estudio el sistema de costos por proceso, podrás identificar los elementos del costo presentes en cada etapa, calcular las unidades en producción quivalente, determinar el costo de producción a través de diversas etapas del proceso productivo, la valuación de la producción y su respectivo registro contable.

MARCO TEÓRICO Y REFERENCIAL DE LA INVESTIGACIÓN

Carlos Sabino afirma que:

"el planteamiento de una investigación no puede realizarse si no se hace explícito aquello que nos proponemos conocer: es siempre necesario distinguir entre lo que se sabe y lo que no se sabe con respecto a un tema para definir claramente el problema que se va a investigar". El correcto planteamiento de un problema de investigación nos permite definir sus objetivos generales y específicos, como así también la delimitacion del objeto de estudio.

En este caso de el costo de logistica sabemos el problema a resolber el cual es “los costos elevados de logistica”y el desarrollo de la solucion seria en base a la disminicuon de eswtos costos.

La administración de la cadena de suministro (SCM) como parte fundamental de la estrategia competitiva: según el trabajo de la “Estrategia para la minimización de costos logísticos: aplicaciones en una empresa piloto”dice:

“…Se encuentra entonces la logística como parte de las actividades primarias desarrollando procesos desde dos perspectivas: logística de entrada y logística de salida. En su definición se reconoce como aquella

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