Mision y vision.

La vision y mision de la empresa

Son conceptos y herramientas que se puede utilizar en la organización para que el trabajador se sienta más identificado con la empresa .Es importante que los empleados sepan cual es la misión de la organización ya que sabran que es la empresa y que es lo que hacen y al saber la misión sabra cual es el objetivo de la empresa a largo plazo , en que desea convertise.Muchas veces la misión y visión de la empresas esta plasmada al inicio del manual de bienvenida de la emoresa y otras ocacion es hasta esta escrito de forma publica en las instalaciones de la empresa  para recalcar y no pieradan el objetivo que se desea alcanzar a largo plazo. En la visión es donde se plasma en que queremos convertirnos, es la primera parte que debemos de desarrollar para saber hacia donde nos dirigimos y que deseamos alcanzar a ser a largo plazo, es de gran importancia para todos los trabajadores pero especialmente para los altos directivos ya que son las personas que llevan el mando de la organización y deberán de estar de acuerdo con la visión para poder contribuir a llegar a la visión , preferentemente debe de contar con aportaciones de gedirectivos como sea posible,que sea breve,constante y de prefecia en un solo enunciado.La mison responde a la pregunta de cual es nuestro negocio , a que nos dedicamos , que es lo que hacemos , que servicio o producto vendemos;es la herramienta que nos dice cual es nuestra razón de ser como organización . En la misión aparte de incluir a que nos dedicamos y cual es nuestra razón de ser (nuestro propósito principal) también debe de mecionar cuales es la filosofía de la empresa, creencia , valores,principios y revela lo que la emoresa quiere ser y a quien quiere servir (Los cientes).En comparación de la visión con la misión se podrá obeservar una gran diferencia , la misión es en lo que cree que es la organizacon y en la visión es su objetivo a largo plazo, en que le gustaría convertirse a la empresa.Para poder desarrollar una misión existen varios métodos pero hay uno más utilizado que consite primeramente en ver artículos relacionados con la misión que queremos desarrollar , es decir si nuestra empresa se encarga del ensablado de autos vamos a leer otras misiones de otras organizaciones que tengan el mismo giro que la de nuestra organización, después se les pide que desarrollen una misión a los directivos que ya con anterioridad habían leído la de otras organizaciones,el siguiente paso será que un facilitardor lea todas las misiones y visiones que desarrollaron los altos directivos y poder armar una sola misión y una sola visión en relación con las demás, que se convertirá en un documento preliminar y se distribuirá a todos los directivos .Una ves concluido este paso los directivos harán una reunión para la revicion de la misión y visión que realizo el facilitador para poder realizar aportaciones , adiciones , modificaciones y supreciones..En medida que los altos directivos aporten y trabajen en la formulación e implementación de la misión y misión asi como de estrategias .Durante el proceso de desarrollo de la declacion de la misión y la visión muchas empresas forman equipos de trabajo para poder realizar y modificar las declaraciones ya existentes,Por otro lado otras organizaciones contratan a alguien externo experto en este dipo de declaraciones que va a jugar el papel de dirigir el proceso asi como también de contribuir a la redacción de la misma.El siguiente paso será buscar la forma más adecuada para poder dar información sobre la misión y la visión a todos los trabajadores,un ejemplo para poder explicar la misión y la visión podría ser la forma de video ya que la myor parte de las personas se les facilita aprender en base a visión de que es lo que queremos hacer,como lo queremos hacer y a donde queremos llegar y de ahí surge una identificaion con la empresa y se  forjan los valores y comportamiento en que se basa una empresa.La importancia o beneficios que se pueden tener por desarrollar las declaraciones de misión y vison son doble rendimiento en promedio con los accionistas , establecer un clima laboral adecuado , crear un punto focal con los trabajadores para que se sientan identificados con la empresa, facilitar la traducción sobre los objetivos de la organización a largo y corto plazo .Es de gran importancia poder resolver los puntos de vista divergentes , ya que en algunas ocaciones algunos trabajadores que ya cuentan con varios años en la organización creen conocer bien la organización y si algún punto con la misión o visión no les concuerda esto pude traer grandes conflictos y será necesario darle solución como prioridad para que los trabjadores puedan enforcarse en actividades más especificas de la formulación de estrategias.Y si no se llega a resolver el desacuerdo de la misión puede llegar hasta ocacionar que la empresa quiebre por no tener bien establecido cual es la misión de la organización por que los trabajadores no estarán de acuerdo.Muchas empresas desarrollan la misión justo cuando se encuentran en problemas y quieren dar solución pero esto se pudo a ver evitado si desde un principio a los trabajadores se les diera la misión de la empresa y conocerían que es lo que hacen y que quieren convertirse.El poder contar con una misión y visión integradora nos puede ayudar a la comunicación con accionistas actuales y potenciales .La misión cuenta con algunas características como es un pronciamiento de actitudes y perspectivas  , permite la generación y consideración de una variedad de estrategias y objetivos alternativos factibles, sin que la creatividad de dirección se vea reprimida Otra caractirisca de la misión es que va a actiuar como conciliador de las partes interesadas los individuos y los grupos de individuos que tengan alguna participación . La misión debe también contar con 9 componentes para poder estar bien estructurada, clientes para saber quienes son los clientes de la empresa, porductos o serviciso saber que es lo que ofrece la empresa, merecado  en donde compite la empresa, tecnología conocer si la empresa esta trabjando con la tecnología del dia, preocupación por la supervivencia , crecimiento y rentabilidad  saber si la empresa cuenta con la solides financiera, filosofía para mi el punto mas importante ya que incluye creencias , valores, aspiraciones y prioridades éticas básicos de la empres,atoconcepto saber cual es la ventaja que tenemos sobre los demás, preocupación por la imagen publica saber si la empresa responde  a las preocupaciones sociales  y por ultimo la preocupación por los empleados ya que son el actiuvo que hace funcionar la empresa y es necesario que sean tomados en cuenta.Por ultimo la mejor forma para poder desarrollar las declaciones de misión y visión seria poder estudair declaraciones de empresas reales.No hay una delaclaracion de misión perfecta para toda la organización por lo que será necesario aplicar el sentido común al momento de evaluar las declaraciones de misión.

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