Vision Mision

Visión:

Comunidad educativa de nivel superior centrada en el Derecho a la Salud, con una planificación basada en relaciones democráticas de convivencia participativa, con actitud crítica y autocrítica, apertura al cambio y transparencia, para fomentar el compromiso personal, grupal, institucional y colectivo de todos sus claustros con las organizaciones y comunidades de nuestra sociedad.

Misión:

Construir aprendizajes, producir saberes, asegurar la educación continua y promover la circulación democrática de conocimientos para más y mejores praxis -saberes teóricos y prácticos- en convergencia con sólidos preceptos morales y compromiso ético con el irrenunciable Derecho a la Salud; formando para ello profesionales reflexivos, críticos e idóneos, con conciencia de trabajo cooperativo en equipo para aportar al mejoramiento de la Atención primaria de la Salud, con apertura al diálogo participativo y al servicio solidario con el bien común de las comunidades en el orden local, provincial y regional, nacional, latinoamericano e internacional con las que se vincula.

ANEXO UNICO

DISPOSICIONES GENERALES

El Organigrama Funcional constituye una herramienta que favorece el desenvolvimiento de la organización en tanto establece con claridad las áreas de competencia de cada dependencia. El mismo tendrá carácter flexible y estará sujeto a revisiones continuas.

DE LAS SECRETARÍAS

1.- Las Secretarías de la Facultad estarán bajo la responsabilidad de los Secretarios de la Facultad, designados y removidos directamente por el Decano los que cesarán automáticamente con éste en el ejercicio de sus funciones, a excepción del Director General de Administración, cuyo nombramiento y remoción están estipulados en el Convenio Colectivo de Trabajo aprobado por Decreto PEN Nº 366/2006.

2.- Las Secretarías de Facultad podrán tener Sub-Secretarías, las que serán definidas en función de la complejidad de sus funciones. El Sub-Secretario a cargo será designado con el mismo mecanismo que los Secretarios.

El Sub-Secretario reemplazará al Secretario en su ausencia. En el caso de existir más de una Sub-Secretaría, el Secretario dispondrá quien lo reemplazará, notificando fehacientemente al Decano.

DE LOS SECRETARIOS

3.- Es responsabilidad básica de los Secretarios de la Facultad, planificar, coordinar y controlar las actividades de sus respectivas áreas, asesorando al personal a su cargo entrenándolos y capacitándolos para que asuman sus responsabilidades con eficiencia.

4.- Podrán proponer modificaciones a la estructura de la Secretaría para dar un mayor grado de eficiencia a la actividad de la misma, elevando previamente el proyecto respectivo a consideración del Decano.

5.- Podrá crear Comisiones permanentes o transitorias para entender en aquellos asuntos en los que necesiten asesoramiento específico. Dichas Comisiones deberán estar conformadas con representación de todas las Escuelas de Grado de la Facultad. El representante de la Escuela de Graduados será convocado en oportunidad de tratarse temas de incumbencia de la misma.

Los representantes de Escuela deberán mantener una estrecha vinculación con los Departamentos que conforman la estructura de la misma, acorde a la misión de cada Comisión y a fin de posibilitar una real participación de los mismos en el tratamiento de las diferentes problemáticas.

6.- El Secretario es miembro nato de las Comisiones y asistirá a las reuniones programadas a tal efecto. En caso de ausencia del Secretario, éste será reemplazado por el Sub-Secretario.

a) Las Comisiones Asesoras de Escuela y/o Director deberán proponer Titular y Suplente. El suplente reemplazará al titular en caso de ausencia.

b) La ausencia injustificada del Titular por tres (3) reuniones implicará el cese del representante.

c) En el supuesto de Comisiones permanentes cada representante será designado en sus funciones por el término de dos (2) años, renovándose parcialmente sus integrantes por mitad.

d). La actividad de los miembros de Comisiones será considerada como extensión de funciones del cargo que revista.

f). En el caso de Comisiones transitorias los representantes deberán elevar un informe detallado de lo actuado al finalizar la tarea, mientras que en las Comisiones permanentes elevarán anualmente memoria de lo actuado.

g). Cada Comisión, permanente o transitoria, designará un Coordinador y Sub-coordinador, quienes actuarán como nexo con el Secretario.

ORGANIGRAMA DE GESTION

SECRETARÍA GENERAL

SECRETARÍA GENERAL

MISION

Asistir al Decano, Vicedecano y otros funcionarios en la promoción y salvaguarda de la convivencia armónica de la comunidad universitaria en la Facultad, entre las distintas Escuelas, las Secretarías y los procesos institucionales; facilita las actividades administrativas e institucionales, creando mecanismos de apoyo, información, participación y nexos de comunicación entre estudiantes, docentes, graduados, autoridades administrativas y de gobierno de la universidad, tendiendo a generar mecanismos de democratización de la información pública, dentro de un marco de legalidad, libertad, pluralidad y honestidad, contribuyendo con ello a consolidar la identidad universitaria y el compromiso social que esta institución tiene.

FUNCIONES

 Asesorar a los máximos Órganos de Gobierno en lo que hace a su funcionamiento y a la toma de decisiones en un adecuado marco normativo.

 Asesorar en lo referente al diseño de políticas de Desarrollo y Crecimiento Institucional

 Proponer, a las respectivas instancias de decisión, iniciativas tendientes a mejorar el funcionamiento de las diferentes estructuras organizativas que favorezcan la integración institucional.

 Asistir en todas las cuestiones inherentes a la actividad administrativa en el ámbito de la Universidad coordinando y supervisando su tratamiento.

 Asistir en la planificación de las estrategias orientadas al logro del Desarrollo Institucional de acuerdo a los lineamientos definidos por el Consejo Directivo y en la planificación necesaria para garantizar la coherencia y organicidad en el accionar institucional.

 Centralizar todas las actuaciones que se requieran consideración y/o resolución del Sr. Decano y/o del Consejo Directivo, colaborando con la Secretaría Académica, cuando así se requiera en las acciones relacionadas con la Secretaría del Consejo.

 Coordinar las actividades de las distintas Escuelas, facilitando el accionar de las mismas, estableciendo relaciones con las Secretarías de las distintas Facultades de la Universidad y de otras Universidades y estableciendo nexos entre Rectorado y el Consejo Superior en cuestiones de su competencia.

 Coordinar acciones y compatibilizar políticas con las demás Secretarías, a fin de garantizar coherencia y organicidad en el accionar institucional.

 Servir de nexo entre las instituciones afines a la Facultad y las Autoridades de la misma. UNR, Centro de Estudiantes, FUR, APUR, Asociaciones y Colegios Profesionales, Municipalidad, Provincia y Nación.

 Favorecer la vinculación, intercambio y cooperación internacional.

 Generar, mantener y administrar un sistema integral e integrado de información institucional, con mecanismos que faciliten una rápida y oportuna obtención, procesamiento y difusión de la misma.

 Generar una base de datos actualizada sobre organismos y fuentes de financiación de proyectos.

 Generar proyectos de mejoramiento de la calidad, de desarrollo tecnológico, y de gestión de proyectos que permita brindar apoyo técnico a las distintas Secretaría y Escuelas.

 Organizar actividades y coordinar acciones tendientes a aumentar la capacidad y el compromiso del conjunto, a fin de garantizar altos niveles de logro en los objetivos institucionales fijados.

 Organizar cursos, seminarios, encuentros y talleres, y todas aquellas actividades que tengan por finalidad el desarrollo y crecimiento institucional, en concordancia con los objetivos de esta Secretaría.

 Coordinar en coincidencia con los objetivos institucionales el Servicio de Prensa y Comunicación de la Facultad.

 Coordinar el Área de Salud y Trabajo entendiendo en todo aquello que le compete.

 Coordinar el Área Informática Educativa y Telemedicina entendiendo en todo aquello que le compete.

 Coordinar el Laboratorio de Comunicación Visual y Recursos Multimediales entendiendo en todo aquello que le compete.

 Coordinar el Centro de Cómputos, entendiendo en la elaboración e implementación de sistemas informáticos y telemáticos para uso de las áreas académicas y de administración de la Facultad, Mantenimiento de software, hardware, redes y manejo de claves de accesos con sus distintos niveles.

 Entender junto con el Área de Coordinación de Unidades Académicas en mantener, optimizar y potenciar las relaciones extramuros institucionales con las Autoridades de las distintas Unidades Académicas, como así también aquellos destinos asistenciales donde se realicen pasantías, becas, prácticas finales, de grado o de posgrado.

 Entender en cualquier Proyecto Especial que involucre a la Facultad, los Hospitales Escuela, Institutos, Escuelas, reparticiones, etc, que se relacionen con problemáticas edilicias.

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